企业如何通过短期工外包解决用工难的问题企业如何通过短期工外包解决用工难的问题
以服务外包的形式，外包与人力资源公司，现场设备租赁协议签署的协议。由外包公司派工人进行生产和现场管理，“服务外包企业吸纳人才，优化人才结构，提高管理效率和员工等方面发挥了显著的作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业。
对于企业来说，外包非核心，事务性，重复性的业务，不仅可以降低用工总成
天津人事代理企业
企业如何通过短期工外包解决用工难的问题
企业如何通过短期工外包解决用工难的问题
以服务外包的形式，外包与人力资源公司，现场设备租赁协议签署的协议。由外包公司派工人进行生产和现场管理，“服务外包企业吸纳人才，优化人才结构，提高管理效率和员工等方面发挥了显著的作用。同时，为员工创造更多的就业机会，充分实现个人自主择业。
对于企业来说，外包非核心，事务性，重复性的业务，不仅可以降低用工总成本，增加利润，还可以让企业更注重研发设计，营销，增强企业的核心竞争力，像苹果一样，只关注微笑曲线的两端，中间的加工，生产过程外包。
使用劳务服务外包后，这些影响员工工作再也不用担心后找不到工作了。劳务派遣有这样的综合型、顾问型、全程式劳务管理外包物流公司，就是一个企业、员工发展之间的桥梁与纽带，也是企业与员工的双重保姆。
人力资源外包如何解决企业招工难用工贵的问题
人力资源外包如何解决企业招工难用工贵的问题
让人力资源外包提供用工招聘难度大的劳动力，企业度不足、公司地址偏僻等使企业在招人用人方面难度大大增加。
在“人才”的21世纪，无人可用轻则拖累企业产品生产和服务客户的进度，重则影响产量乃至项目成败。在招聘难的环境下，人力资源外包服务中的招聘，可解用工荒的燃眉之急。
把用工需求随季节性和订单性变化的交给人力资源公司，由于各行各业的特性不同，企业所需用工量也随季节性变化。
人力资源外包，正是解决企业季节性用工矛盾的有效方法——既能满足企业在业务繁重时的生产工作，又能让企业在淡季时不养闲人。
把大量基础员工管理工作交给人力资源公司，如若增加管理岗位，对企业来说又是一项支出。用工风险如何规避，薪酬福利管理、劳动纠纷处理、赔付等种种问题让人头大。
其实可以交由的人力资源公司处理，企业管理者只需花费少量时间来进行监管，从而有更多精力投入到其他企业核心发展工作中去。
人力资源外包的几种体系你知道几个？
人力资源外包体系：
人事外包：主要针对企业人力资源部门事务性的工作进行外包。
岗位外包：仅针对企部部分岗位在劳动关系范畴内的用工风险外包，不涉及甲方业务经营。
服务外包：一般分生产资料、生产设备、办公设备、服务结果的承诺，整体外包。
单项外包的用工风险：
劳务纠纷风险外包也就是含与劳动者之间的沟通、谈判、调节、等工作。
工亡风险外包含费垫付、员工及家属谈判与沟通服务、费用、超出保险赔付范围内应由或实际需由用工单位承担的劳动者额外主张的费用及相关经济赔偿、1-6级职工安置服务。
其他风险外包也就是未按照规定及时足额缴纳相关费用引起的法律风险；员工在产假、哺乳假、年假、丧假、病假、事假期间缺岗对用工单位产生的额外经济支出风险。
灵活用工的模式有哪些？
非全日制。例如：为了保障派驻员工的生活，公司专门设立饭堂制作工作餐。但因派驻员工只有20余名，两名饭堂工作人员，每日工作半天就可以完成所需三餐的制做。在这样的情形下，公司就可以采用非全日制的用工方式聘用饭堂工作人员。
灵活用工的模式有哪些？哪种适合企业？一起看一下吧
实习生。为了有针对性地培养有技术专长的制冷工、电工和钳工等生产后备员工，公司与本地的几所技校建立了校企合作关系，一般提前半年左右通过学校安排学生来公司实习。对实习期满通过双向选择的学生，自其毕业次日办理正式用工。
灵活用工的模式有哪些？哪种适合企业？一起看一下吧
兼职。对于部分零星、简单的工作，如：查水表、接听记录投诉电话等，可以通过联系高校的学生处、团委，组织学生来公司从事勤工助学。
劳务派遣。例如：公司主营项目的生产运营，委托第三方开展。根据团队中的部分工作岗位具有辅助性的特点，可以对该部分岗位，采用劳务派遣方式。
返聘退休人员。公司生活热水系统的优化工作需要富有经验的热工人才，而此类人才多集中在相近行业的退休人员中，公司采用退休返聘，聘请合适的人员。
（作者： 来源：）
