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便利店加盟店怎么处理带宠物进店的顾客
就拿文章开头被顾客的狗添到伤口的这个案例来说吧，其实这家便利店加盟店的店门上是贴有禁止宠物入内的标识的，只是店员在经营时也没有那么严格地制止顾客带宠物进店。这才发生了不愉快的事情。因此，对于其它的加盟便利店来说，这也是一个很具有教育意义的案例。也是有办法可以解决这样的事情的。
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便利店加盟店怎么处理带宠物进店的顾客
就拿文章开头被顾客的狗添到伤口的这个案例来说吧，其实这家便利店加盟店的店门上是贴有禁止宠物入内的标识的，只是店员在经营时也没有那么严格地制止顾客带宠物进店。这才发生了不愉快的事情。因此，对于其它的加盟便利店来说，这也是一个很具有教育意义的案例。也是有办法可以解决这样的事情的。只要在店门外不妨碍店面经营的地方放置一个宠物临时的家，就可以很好的解决这样的问题了。
利用了消费者心理错觉，因为装的价格使人误以为廉。实际生活中，消费者不愿意烦心去换算实际重量单位或数量单位便利店加盟店的价格。比如，对于质量较高的茶叶，就可以采用这种定价方法。如果某种茶叶定价为每500克150元，消费者就会觉得价格太高而放弃购买。如果缩小定价单位，采用每50克为15元的定价方法，消费者就会觉得可以买来试一试。如果再将这种茶叶以125克来进行包装与定价，则消费者就会嫌麻烦而不愿意去换算出每 500克应该是多少钱，从而也就无从比较这种茶叶的定价究竟是偏高还是偏低。
小李认为便利店内产品才是根本，产品好了，自然会吸引回头客，留住老客户。像一些大又推出了一款新品，效果好，质量优，肯定就会卖得好。
而小王的便利店经营理念是“目前什么东西好买，人们喜欢什么东西就买什么。”比方，近电视有一部RB动画片非常火，里面的人物角色深受小学生的喜欢。里面出现的一些玩具和人物肯定会卖得好。
我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营定位，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对独立的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。
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