璧山区户外拓展团建择优推荐「美州虎」

妇女节团建活动方案建议




每到3月8日妇女节到来时，很多公司单位的负责人就开始思考组织活动让女员工好好休闲一下。但很多都没有很好的方案的，因此就有以下对活动组织者一些建议。

1、女子运动会

女子运动会就是只有女员工才可以参加的运动会，主要包括踢毽子、接力跑、跳绳等体育项目，目的在于提高女员工之间的默契和凝聚力

2、春季植树活动

植树活动对于三八妇女节是非常有意义的，可安排半天或者全天的活动行程，挖坑、植树、浇水、写心愿、等。植树不仅有意义，而且能为大地增添一份绿，为空气污染做出自己的一份贡献

3、电子定向植树

电子定向助力植树活动，手机黑科技，GPS定位、罗盘导航，过关斩将闯关游戏，虚拟与现实相结合，闯关中了解植树的意义及植树知识、植树流程，寻找植树地点，种下你那棵神秘的世界树。

4、骑行活动

这是每个人的心灵呼声，让我们放下背包，放下烦恼，收拾心情，骑上单车，卸去压力。

成功团建需要合作弥补能力不足

无论何种性质的企业，都存在一个投入和产出的问题。每个人的能力都有一定限度，善于与人合作的人，能够弥补自己能力的不足，达到自己原本达不到的目的。自己力量有限，这是我们每一个人存在的问题，但是只要有心与人合作，善假于物，那就要取人之长，补己之短。而且能互惠互利，让合作的双方都能从中受益。只要你以一种开放的心态做好准备，只要你能包容他人，你就有可能在与他人的协作中实现仅凭自己的力量无法实现的理想。

长期培养的团建与短期的团建培养的差异


如果企业只考虑长期团建，而忽略了一些需要立即改进的问题，很容易导致过度的业务导向或技术导向，导致团队合作困难，士气低落。因此，需要适当配合短期或具体项目进行团建，如全体员工的素质、企业文化重构或强调、业务或办公礼仪、内部服务意识、激励建设、沟通表达、情绪管理等。

如果对长期团建缺乏系统、长远的规划，只能根据不同阶段的发展需要进行短期团建。虽然更容易控制课程的组织和安排，但只能看到短期效果。时间久了或者管理被忽视了，员工就会恢复原形，浪费团建资源和人力成本。

因此，无论企业处于什么阶段，都必须有一个能够与员工职业生涯规划和特定人才长期团建相结合的团建体系。可以通过签订合同或协议、不同形式的书面承诺等方式进行控制。既能避免团建后人员流失，又能使人才在工作中具体把握未来愿景，使企业好的文化、精神面貌、价值观、知识和技术得到有效传承和发扬。

企业团建重要吗


团队建设的质量象征着公司后续发展的力量，也是企业凝聚力和战斗力的充分体现。团队建设要从员工做起，紧密团结协作。管理者总是不得不假装是员工，支持他们的工作，关心他们的生活，并利用他们的行为和真实的情感影响他们周围的每个人。更重要的是，管理者要沉沦与员工融为一体，让员工参与管理，为员工创造展示自我的平台，形成团结合作的氛围，让员工感受到家庭的温暖。对每个人和每件事负责。通过以上的工作来建立一个好的团队并不难。

一个组织能否一起走的更远、更久，归结于这个团队是否有共同的愿景，也就是团队信念。组织信念是让团队成员排除万难，风雨同舟，以及上下同欲的前提。共同的事业远景，包括如下方面：

一、找到组织存在的价值和意义。组织的成员要想同仇敌忾，就一定要给大家展示未来的前景，即要在阶段时间内，给组织、给社会、给世界留下什么。

二、实现事业的组织分工与责任。为了达成企业的事业远景或者使命，团队成员要有各自的组织分工，要明晰自己承担的事业责任，明确了各自的职责，大家齐心协力，才能更好地达成组织的长远规划。

团队制订了明确的愿景或者使命后，要想更好地去实现，作为团队负责人，还要进一步规划与落实团队的目标。

包括如下要素：

一、制定组织的经营目标，比如，目标、建设目标甚至利润目标等。这个目标应该包括组织的长、中、短目标，包括更小组织单位的阶段目标，比如，三年、五年、十年目标，包括每一部门、每个工作小组、每个人的目标。

二、组织成员个人的利益目标。组织目标是个人目标的根本，但为了更好地实现组织的目标，团队成员的利益目标，也就是团队成员的“动力”目标也不可缺少，它是组织目标实现的保障。因此，组织要为团队成员规划未来的职业规划，要为属下描绘未来的“前景”和“钱景”，让大家心有目标，身有行动。

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