ISO9000认证具有强化管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额，获得了国际贸易绿1卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒，下面就由山东中远认证来简单讲一讲如何实施ISO9000认证内审现场审核。
如何实施ISO9000认证内审现场审核？
一、召开内部初次审核会议 1、初次会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确
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ISO9000认证具有强化管理，提高企业效益；增强客户信心，扩大市场份额，获得了国际贸易绿1卡——“通行证”，消除了国际贸易壁垒，下面就由山东中远认证来简单讲一讲如何实施ISO9000认证内审现场审核。
如何实施ISO9000认证内审现场审核？
一、召开内部初次审核会议 1、初次会议的目的是以一种正式的方式启动内部审核并对内部审核的安排进行沟通和确认； 2、对初次会议的要求：准时开始，准时结束； 3、会议应简短说明内部审核的安排、方法、要求及需要注意的事项等。
二、展开现场审核，其要求包括： 1、除了确有需要的调整外，应严格执行内部审核方案；企业获得ISO9000质量体系认证对于企业的发展史非常有利的，它正好提供了在国际交流中的信任，有利于双方迅速达成协议，还有哪些优势呢，下面就由山东中远认证来简单讲一讲吧。 2、内部审核员应按照计划的方法进行审核，要特别注意对照审核准则获场审核证据； 3、内部审核员既要关注不符合要求的方面，也要关注符合要求的方面，以便对质量管理体系运行作出客观的评价； 4、在审核过程中，审核员和受审核方都应做好需要的记录，以便随后的追溯和改进； 5、对审核发现的不合格，应由受审核方对客观证据进行确认，以利于随后的纠正。
任何组织首先关心的是其产量，影响产量的因素很多，单纯依靠检验只不过是从生产的产品中挑出合格的产品，那么要想稳定持续下去是需要一定的竞争力的，比如ISO9001质量管理体系的实施，下面山东中远认证技术有限公司将带大家进一步了解一下ISO9001质量管理体系。2提高质量管理水平获得质量认证就必须按照ISO9000标准建立质量体系。
质量管理的中心任务是建立并实施文件化的质量体系。
ISO9000族标准要求，一个组织所建立的质量体系应形成文件，并加以保持。典型的质量体系文件结构分为三个层次，即质量手册、质量体系程序和其他质量文件。对质量体系文件内容的基本要求是：该做的要写到，写到的要做到，做的结果要有记录。
持续的质量改进
质量改进是通过改进过程来实现的，它是一种以追求更高的过程效益为目标的持续活动。持续的质量改进可以提高组织的竞争力并为其成员提供做贡献、求进步和争的机会；可以为内部管理者和顾客及其他受益者提供更充分的信任；可以为质量体系要求得到满足提供信任。ISO9001认证标准是建立在“所有工作都是通过过程来完成的”这样一种认识基础上的。
ISO9000质量管理体系是企业发展与成长的根本，ISO9000是一类标准的统称，而不是指一个标准。ISO9001质量管理体系是化组织（ISO）制定的之一，在范围内得到该组织的100多个成员和地区的认可。
我国在90年代将ISO9000系列标准转化为，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准。
ISO9001认证的特点有以下几点：
1、以八项质量管理原则作为标准的理论基础，体现了质量管理普遍、通用的规律。
2、ISO9001管理体系的标准具有广泛的适用性，适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。
3、经过三次修订，使标准在内容上更科学，广泛适用性和可操作性更强。
4、与ISO14000环境管理体系、OHSAS18000职业健康安全管理体系等标准的兼容性更好。
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