厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
国外以日本为例，日本在劳动法规上对劳务派遣工的适用范围进行了严格、细致的规定，将允许企业使用劳务派遣工的岗位严格限制在26类岗位之内，且将其中24类岗位的派遣服务时间限制在一年以内，即使重新签订派遣合同，工人派遣的总时间也限制
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厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。
国外以日本为例，日本在劳动法规上对劳务派遣工的适用范围进行了严格、细致的规定，将允许企业使用劳务派遣工的岗位严格限制在26类岗位之内，且将其中24类岗位的派遣服务时间限制在一年以内，即使重新签订派遣合同，工人派遣的总时间也限制在3年以下。薪酬绩效：（1）小时工以小时计薪为主，工作量考核为辅，薪资结算，按天数，每月结算一次。
一些对技术要求比较高的事业单位聘用的编外人员中，高学历、高职称的人员越来越多，这些人员中不少已成为单位的业务骨干或不可缺少的中坚力量，但由于待遇（工资福利、学习进修、管理使用等）与编内人员存在多方面的差异，一定程度上影响了单位的事业发展和员工的职业生涯发展。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。一些辅助性、保障性的岗位人员聘用已逐步通过购买服务、“花钱养事”的方式解决，不再由编内人员承担，只能靠长期聘用编外人员解决。
当前，业务外包主要有三个特点：一是外包偏向于后台业务新经济时代，市场瞬息万变，企业生存的基本准则就是能及时获取终端信息，随市而变。另一些观点则强调，良好的城市经济、文化、政治环境才是吸引人才、留住人才的土壤。为了把握终端市场，把准市场脉搏，许多企业对前台业务，都是亲力而为，强化服务，而将后台业务，离市场较远的业务外包出去。二是外包偏向于机械性业务信息社会，产品的生命周期缩短、品种增加、批量减小，顾客对产品的交货周期、价格和质量的要求也越来越高。在这种背景下，满足个性化需求，已成为企业重中之重。为此，企业要将机械性、重复性的业务，通过数字化、软件化外包出去。三是外包业务偏向于非现场业务企业的重要业务需要现场作业，必须由企业自身完成，对于那些非现场的或者以网络为平台的业务，可实施外包。企业可以通过因特网，与合作伙伴之间应用信息技术实现彼此的资料互换、信息共享。
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