2016年2月3日，《社会保障条例》在22次会议通过，自2016年5月1日起施行。2016年1-6月，基本养老、基本等五项社会保险总收入为2.44万亿元，同比增长10.7%；总支出为1.99万亿元，同比增长 8.7%。截至6月底，社会保障卡持卡人数达到9.19亿人，覆盖66.9%的人口。2017年，印发《“十三五”推进基本公共服务均等化规划》，对社会保险等8个领域列出了
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2016年2月3日，《社会保障条例》在22次会议通过，自2016年5月1日起施行。2016年1-6月，基本养老、基本等五项社会保险总收入为2.44万亿元，同比增长10.7%；总支出为1.99万亿元，同比增长 8.7%。截至6月底，社会保障卡持卡人数达到9.19亿人，覆盖66.9%的人口。2017年，印发《“十三五”推进基本公共服务均等化规划》，对社会保险等8个领域列出了基本公共服务清单。
大量的小微企业，在用原始方式、勉强完成薪资和保功能。大量的企业缺乏薪资福利方面的业性，而不能更好地调动员工，给员工更多的实惠。他们的期望是：大中型企业期望用更短的时间上线，并希望服务商能提供更级的服务，而成本是可控和透明的。HRO服务商，能用系统平台，完成基本服务，并提升服务内涵。小微企业期望能自助式（省力省钱方式）完成，并完全合法。
薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、保等方面的管理。在企业员工的薪资福利方面，薪酬管理现状是：一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线。数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成保、薪资和商保。
对某些企业而言。薪酬外包管理是一种重要工具，但并非所有企业都适合于采取这一举措。一般来说，比较适合于应用薪酬外包管理的公司应当具有下述特征：大量的管理活动，通常与市场数据息息相关；承诺妥善地管理薪酬计划；期望节省管理工作所耗费的时间，以便投入更多的时间来进行与薪酬设计相关的经营问题；尝试和体验过外包管理其他人力资源工作。
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