当前，企业生存并发展的方向都聚焦于如何能给客户更快更好的交付体验和控制营运的成本，尤其是利润的控制。如果企业不能做好厂内物流管理，将导致运营效率不足，带来一系列管理难题。
1、物料/成品多，库存管理难度不断增加；
2、先出无法实现。库存周转率低；
3、缺料、发错料时常发生，影响生产进度；
4、物料相关信息不完善不规范，后续人员工作
汽配wms仓储系统厂商
当前，企业生存并发展的方向都聚焦于如何能给客户更快更好的交付体验和控制营运的成本，尤其是利润的控制。如果企业不能做好厂内物流管理，将导致运营效率不足，带来一系列管理难题。
1、物料/成品多，库存管理难度不断增加；
2、先出无法实现。库存周转率低；
3、缺料、发错料时常发生，影响生产进度；
4、物料相关信息不完善不规范，后续人员工作繁琐；
5、无法制定出合理的生产、采购计划；
6、对老员工依赖高，库区作业效率较低、差错率高；
7、没有相关的报表为企业经营做分析等等。
解决方案
基于条码技术的WMS仓储管理系统，可以将仓库业务流程标准化、规范化。通过从条码管理、序列号管理、精细化管理、追溯管理、库存效期/库龄预警、出入库管理、看板管理、系统集成、系统扩展等多个方面进行了改善。
主要价值：
1、不去仓库，掌控作业现场状况。
2、货品管理，问题追溯分析。
3、产品损耗、货位跟踪、库存管理。
4、科学分源，合理安排作业。
5、拣货准确，准时发货出库。
6、库存异常，及时报警提示。
7、自动数据采集，实时准确客观。
8、报表自动及时生成，无纸化。
9、员工作业跟踪，考核依据客观。
适时导入wms系统，协助企业实施仓库业务流程优化和规范化，通过条码、二维码技术来提升作业效率和准确率，及时响应货主需求，准确计算每笔仓储费用，提升企业收益和竞争实力。
1、商品条码管理
每个入库的商品，系统都会赋予其的条码编号，通过此条码编号，可以做到准确区分不同货主的商品、找货、先出、批次追溯等，从源头就做好商品管理。
2、仓库管理
通过对现有仓库进行位置划分，实现仓库——库区——库位三级管理，并贴上条码标签进行标识。同时将仓库数据录入到系统中，设置好每个仓库容量，这样一来，通过仓库库容报表，即可了解到当前每个仓库使用容量、剩余容量为多少，从而可以存放更多商品，增加收益。
3、入库流程
实现入库流程标准化，规范化，主要为：开单—发行并打印条码标签—清点到货商品数量，粘贴条码标签—叉车拉入库中，利用PDA将商品和数量与库位进行绑定—提交后，自动将数据提交到系统中—核对单据数据，无误后审核，自动增加库存数量。
4、出库流程
实现出库流程标准化，规范化，主要为：开单—仓管员可以通过出库单知道出库数量、存放储位、出库后剩余库存—前往库位后，利用PDA扫描储位和商品条码，输入出库数量—出库完成后，自动将数据提交到系统中—核对单据数据，无误后审核，自动减少库存数量。
6、计费管理
包括客户合同录入、费用类别、计费准则、仓库租赁算法、配送费率管理等内容，根据费用的计算自动出具财务类的统计报表---客户储运费用、催款单、付款单、账龄等报表。
7、报表管理
针对客户：可以为货主提供库存明细和汇总报表、商品进销存报表、商品每天出入库明细和汇总报表、货主费用明细和汇总报表、库存库龄报表等等；
针对企业：可以提供仓库库存明细和汇总报表、仓库使用容量报表、仓库每天出入库汇总报表、员工绩效报表、批次追溯报表等等。
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