灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制，因此要考虑以下几种情况：
淡旺季明显的企业：假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人工成本浪费；所以，在旺季时可以考虑采取灵活用工，利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。
对于一些招聘周期长但企业急需的岗位：如果企业需要应对业务变化，而雇佣一名全职员工用时太久，
劳务派遣机构
灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制
灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制，因此要考虑以下几种情况：
淡旺季明显的企业：假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人工成本浪费；所以，在旺季时可以考虑采取灵活用工，利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。
对于一些招聘周期长但企业急需的岗位：如果企业需要应对业务变化，而雇佣一名全职员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。在这种情况下，可以考虑灵活用工，引进一些兼职的人才。
对于一些工作不饱和的岗位：对于一些工作不饱和的岗位，雇佣全职员工在人工成本上会不划算，可以考虑采用灵活用工的形式，雇佣一些临时人员。例如：企业的食堂工作人员，大多数都是每天只有一餐的工作需要，可以采用小时工的形式雇佣食堂工作人员。
目前企业采用业务外包的优势有哪些
目前企业采用业务外包的优势有哪些？
通过业务外包，可以节约企业人员招聘、内部管理和沟通的时间成本，让的人干的事，外包公司的人力供应能力、人岗配置和现场管控能力能够使劳动效率化，整合外包公司人力供应蓄水池，减少人员增减变化带来的招聘及补偿金费用支出，避免因员工而导致的一系列繁琐手续及支付大额费用。
首先，外包公司人力蓄水池满足了企业因订单波动而导致的灵活用工需求，其次，帮助企业规避相关劳动法规带来的用工风险和责任，再次，外包公司可帮助企业规避派遣规制后的用工政策风险，保证合法性与合规性，维护企业与形象。
通过外包公司人力蓄水池迅速对企业产能的突发性变化，解决长期困扰企业的招聘难问题，解决部分企业明显的季节性用工和临时性用工，根据实际生产需要灵活调整外包员工工作时间与管理制度。
外包公司承包非核心流程，使企业脱离低附加值工段的管理事务，专注于核心业务，使企业减少正式员工的编制，从而更专注于核心岗位的招聘和招聘体系的建立及维护。
灵活用工可以像“招兼职”一样简单吗？
这里举个例子，企业花费同样一万二千块用时一个月来招聘管理员工，在北京可能是两个全职员工，一万二是这两个全职员工的用工成本。但是我同样可以把这一万二拆成一个全职，跟1.5个兼职的用工成本，这样子，员工的工时提升了25%，同样的价钱，这样的配比可以发挥更大的价值，这是我们强调的灵活用工“放大价值”的作用。
在兼职员工的选择上面，可以考虑选择招聘大学里面的大学生，因为大学生的整体综合素质较高，这是由于灵活就业的人员属性决定，很多招聘网站便拥有高素质人才库，60-70%的人员为高校学历，学习能力、悟性各方面更高。
全职员工在选择工作的时候比较谨慎，会的考虑企业的岗位，企业地址在哪，影响力如何等。而兼职员工就没有这么多的顾虑，所以招聘速度一般3-5天甚至1天内就能够招到，这就是灵活用工的“及时补位”效用。
如果企业想更加简单，释放我们自身的人事压力，把整个化管理交给别人来做，那就可以做灵活用工的全流程外包服务，把整个招聘、考勤，员工关系、薪酬福利的发放都可以交给人力机构进行。这些都是灵活用工对我们企业用工能够起到的好处。
劳务外包资质要求有哪些
劳务外包资质要求如下：
1、注册资本要抵达法令规定的条件，天津劳务外包公司劳作合同法规定不得200万元；
2、具有展开工作的固定运营设备和场所，这个是硬件条件；
3、所拟定的劳务派遣管理制度要契合法令和行规的规定，依法管理进行劳务派遣；
4、满意法令或许行规规定的其他条件。
法令依据
《劳作合同法》第五十七条运营劳务派遣业务应当具有下列条件:
(一)注册资本不得少于二百万元；
(二)法令、行规规定的其他条件。运营劳务派遣业务，应当向劳作行政部门依法恳求行政答应；经答应的，依法办理相应的公司登记。未经答应，任何单位和个人不得运营劳务派遣业务。
(三)有与展开业务相适应的固定的运营场所和设备；
(四)有契合法令、行规规定的天津劳务外包公司管理制度；
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