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近日看到一则消息，说是安徽某男子在某连锁便利店内购物时被另一顾客的狗添到了伤口，因而将该连锁便利店告了，而该连锁便利店公司则被判要向该男子赔偿1000多元。看到这样的消息，有些人可能只当是个新闻，而对于便利店加盟店的店主们来说，这却是应当认真对待的一件事。
随着人们生活水平的提高，以
小型便利店加盟费用
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视频作者：商丘市柒便利商贸有限公司
近日看到一则消息，说是安徽某男子在某连锁便利店内购物时被另一顾客的狗添到了伤口，因而将该连锁便利店告了，而该连锁便利店公司则被判要向该男子赔偿1000多元。看到这样的消息，有些人可能只当是个新闻，而对于便利店加盟店的店主们来说，这却是应当认真对待的一件事。
随着人们生活水平的提高，以及空巢老人、不婚单身人士的增加，现代人对宠物的喜爱与依赖性更高了。
经营便利店除了要考虑店址、店内结构布局、商品摆设、日常运营外，进货也是一个重头戏。通过严格控制，把握好商品进货，便利店可以获得可观的利润。便利店进货应该遵循以下几个原则：
一、合乎经营业态特性原则
便利店的经营业态与百货商场、超市不同。对消费者而言，便利店的卖点就是购买商品“便利”。
因此，便利店商品配送应与便利店的其他经营管理一样，从为顾客提供便利出发，区别于其他零售业态的商品结构。这是便利店商品进货根本的原则。
潜在的竞争的分析，也将预示着未来的连锁便利店市场提升。如∶ 长沙商业步行街的连锁便利店在2005年之时主要有只有7-11、迷你岛等连锁店，但后来其他纷纷跟进相继出现了全家、快客等。
影响商圈大小的因素
1.商业信誉
信誉好的连锁便利店，其商圈规模会比同行业其他连锁便利店大。
2.经营规模
连锁便利店的经营规模越大，商品经营范围越广，花色品种越，其吸引顾客的空间范围也越大。
我国由于是先有超市后有便利店，因此便利店在店铺选址、商品经营、营运管理、物流配送等方面或多或少带着超市的痕迹，甚至有点像“迷你超市”。国外则是先有便利店后有超市大卖场，便利店一开始就有自己特定的顾客群和经营定位，并建立了相应的物流配送体系。我国便利店系统大部分是从超市系统中分离出来的，起步的时候与超市共享物流系统，当经营达到了一定规模才出现了业务运作相对独立的常温配送中心，非常温的物流业务则委托第三方负责，或由供应商直送。
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