企业在拓展培训中的常见八个误区
从整个企业培训管理流程来看，其目的不仅仅是为规范操作提供指导，更重要的是要对企业培训的全过程进行介绍和引导。在拓展训练中我们也不能忽视常见的八大失误！
1. 老板不亲自培训。企业里好的培训师一定是老板自己，即使老板不擅长演讲。不亲自参加培训会让培训大大失色。
拓展课程
企业在拓展培训中的常见八个误区
从整个企业培训管理流程来看，其目的不仅仅是为规范操作提供指导，更重要的是要对企业培训的全过程进行介绍和引导。在拓展训练中我们也不能忽视常见的八大失误！
1. 老板不亲自培训。企业里好的培训师一定是老板自己，即使老板不擅长演讲。不亲自参加培训会让培训大大失色。
2. 没有培训机构，甚至没有培训岗位。为了建立培训，必须设立培训经理岗位，甚至培训部门、培训中心、培训学校、企业大学等培训机构。
3. 只有培训，没有培训制度。如果不通过培训制度把员工培训和他的成长结合起来，培训的效果也会大打折扣。
4. 互相抵消甚至互相斗的训练。管理不是科学，而是艺术。所以每个老师的说法都不一样，甚至矛盾。培训师的价值观也很不一样，所以在选择培训课程和教师时要注意价值观、内容和方法的一致性。
5. 过度单一的训练。很多企业只有一种培训形式:请老师讲课。企业至少要引入四种学习方法:一种是课程形式，一种是多媒体学习软件形式，一种是阅读形式，一种是拓展训练形式。只有这样丰富的形式才能保证学习效果。
6. 只培养技能，不培养思想。只有思想发生了变化，技能才有用。因此，必须重视思想的培养。
7. 只培养态度，不培养技能。这个错误和上面的正好相反。有老板认为员工的问题只是员工的态度，所以给员工灌输了很多成功学习，认为只要态度变了，就没有问题了。但员工真正的问题大多是能力问题，而不是态度问题。
8. 只买贵的，不买对的。很多老板都是按照这个原则来培训自己，结果花了很多钱，只买了一些口号。相反，对管理者的培训往往遵循只买便宜的，不买对的，这也是不可取的。价值，而不是价格，应该是我们做决定的基础。
如何避免拓展训练过程中的危险
拓展训练是一种拓展学习方法，它是以体验者量身定制的训练内容为基础，让体验者进行自我训练，补充自己的不足，进而提升自己。活动富有挑战性、参与性和趣味性。它在具有不能替代的教育功能的同时，也存在安全隐患。首先，我们来了解一下存在哪些风险。拓展训练的风险有很多种，包括细节、形式(暴露和风险)，当然还有载体(道具和场所)。如何防范这些风险才有用？
1、培训开始前，检查场地和道具，确保受训人员的相对安全，标记可能有问题的道具，修理或更换有问题的道具，检查场地建设是否符合延长培训规范
2、立即查看气候预报，制定适合当地的训练计划。北京的户外训练主要在户外进行。如遇雷雨气候，应采取相应措施安排室内活动
3、完善培训参与和应急指南。学生自身安全意识不强。购买意外险是必要的。其他扩张公司应该是招纳D一时间救治受伤学生的救援者
4、开发教练和后勤人员要详细准备活动，认真调查和维护学员，消除萌芽阶段的安全隐患
企业员工拓展训练与内部训练的区别
基于拓展训练团队的体验开发采用多角度为客户提供定制的企业发展培训，比传统的内部培训更加实用。
企部培训形式的团队活动侧重于内部员工的文化建设，理论上更为具体。经过一段时间的活动，员工对公司和自己都有了更多的了解，从而内化和提升。
拓展培训团队的体验，更加注重员工的个人感受，结合企业文化建设的中心，让参与的员工逐渐沉浸在游戏中，从而实现更加现象级的体验式培训。
企业如何看待拓展训练？
夏秋两季，很多企业会选择拓展训练，一是为了加强团队凝聚力，二是为了给员工一个轻松的环境，但很多企业可能对拓展训练不 是很了解。
根据美州虎多年的工作经验，企业对拓展训练的理解存在一些问题。长期以来，很多企业领导都把拓展训练当成旅游，所以在拓展方面，只组织员工选择旅游目的地玩游戏。所以员工很开心，但对团队建设没有影响。这说明如果你以旅游的态度参加拓展训练，训练效果不会令人满意。开发培训本身就是培训，目的是团队建设，培训态度要认真对待。拓展训练不是游戏。它的程序、老师和基本选择都是根据培训的目的来决定的。企业可以拓展旅游培训。许多基地建在景点。团队可以享受大自然的训练。训练是为了实现。不要耽误旅行。一举两得的企业在选择扩张型和旅游型时，一定要注意培训目标。根据团队现状选择合适的扩张意义重大。
在组织员工参与培训和开发后，团队将会发生很大的变化。通过培训的发展，团队凝聚力、沟通能力和效率都将得到提高。但在许多团队参与开发后，他们的经理说，在开发培训结束后一个月内，整个团队将回到培训前的状态，认为开发培训无效。良好的开发培训只会帮助团队发现问题，并引导他们找到解决方案。返工后，企业应提出相应的对策，调整工作计划，使团队处于良好状态。
（作者： 来
