薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、保等方面的管理。在企业员工的薪资福利方面，薪酬管理现状是：一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线。数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成保、薪资和商保。
经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对
劳务外包机构
薪酬管理外包，是人力资源外包HRO的一项很重要的功能外包，是外包世界的一员。传统的薪酬管理外包是把业务交给外包服务商来管理，帮助企业解决薪资、福利、保等方面的管理。在企业员工的薪资福利方面，薪酬管理现状是：一个大中型企业平均需要30个人月的时间，才能让薪资计算服务上线。数以万计的HR服务商，在用原始方式帮客户完成保、薪资和商保。
经济性原则：人力成本的增长与企业总利润的增长幅度相对应，用适当工资成本的增加引发员工创造更多的经济价值，实现可持续发展。薪酬体系依据岗位性质和工作特点，公司对不同类别的岗位人员实行不同的工资系统，构成公司的薪酬体系，包括年薪制，结构工资制，工资特区及临时性员工工资制。而薪酬外包就是在依据这些原则为基础上，把薪酬管理的功能外包出去，交给业的公司和平台负责，而企业可以节省时间和金钱来专注自己的业务的拓展。
用人单位的义务不同。劳动合同的履行贯穿着的干预，为了保护劳动者，《劳动法》给用人单位强制性地规定了许多义务，如必须为劳动者交纳社会保险、用人单位支付劳动者的工资不得府规定的当地低工资标准等，这些必须履行的法定义务，不得协商变更。劳务合同的雇主一般没有上述义务，当然双方可以约定上述内容，也可以不存在上述内容。
所处的位置不同：劳务派遣合同中的劳务派遣方是劳动合同的签订方．其必须同劳动者也就是被派遣方签订劳动合同；而劳务中介机构(劳务经纪人)与求职方和求才方都是暂时的居间经济关系，为双方提供服务并向双方或单方收取中介服务费。律关系不同：劳务中介涉及的仅仅是企业和劳动者之问的律关系；而劳务派遣涉及的是劳务派遣单位、实际用工单位和劳动者三方之间的律关系。
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