企业视频展播，请点击播放视频作者：商丘市肖阿郎商贸有限公司
标题3演示(可以不写标题)由于城市机能的变化，加上消费者需求的转变，往往无法将这些商区给予明确的划分。所以，我们在作商圈评估时，必须用另一种角度来评断，下面列出五种形态供读者参考。 (1)近邻形：24小时便利店商圈的范围大约在半径250米至500米左右，商店四周的住家为主要的消费对象。目前能够方便快捷提供消费服务的无人零售
校园无人售货便利店加盟电话
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视频作者：商丘市肖阿郎商贸有限公司
标题3演示(可以不写标题)
由于城市机能的变化，加上消费者需求的转变，往往无法将这些商区给予明确的划分。所以，我们在作商圈评估时，必须用另一种角度来评断，下面列出五种形态供读者参考。
(1)近邻形：24小时便利店商圈的范围大约在半径250米至500米左右，商店四周的住家为主要的消费对象。
目前能够方便快捷提供消费服务的无人零售店，资本投资者们普遍认为未来前景广阔市场巨大，投资融资案例比比皆是，被看成新的业态，已成为新风口是水到渠成的结果。
年龄15-35岁的算1人，摩托车骑士5人算1人，这样就能比较清楚地了解门店的集客能力。值得注意的是，大多数便利店的目标客群是有一定消费能力的社区居民、上班族、学生，而有些地段外来务工者、竞争者较多，顾客的捕获能力也会相应下降，因此，也并非量多的地方就一定适合开店。
近几年商业圈的一大话题点是，曾经喊出“要么电子商务，要么无商可务”口号的马云，表态电商概念将消失，明年起阿里不再用电商这个概念。马云认为，线下的企业必须走到线上去，线上的企业也必须深入到线下来。
无人超市里货物的安全，已经不是凭借道德素养的崇高，而是凭借科技设计的门槛和法治追诉的托底。决定无人超市死活的，是这样的业态模式是否真的为更多消费者所认同。
比如体验过缤果盒子的顾客发现，其商品是靠贴上RFID来感应，如果消费者避开摄像头，将商品上的RFID贴纸撕掉，盒子是无法感应出用户手里的商品，门也会自动打开。
人工成本一直是零售商头疼的问题，告诉记者，一家普通的24小时便利店少说需要7个店员三班倒，人工成本需要3万多元。也正因如此，许多超市和便利店店主不得不小心计算营业额，以便让店铺维持在生命线以上。
“无人超市”是否是未来零售发展的新方向？北京大学光华管理学院营销战略及行为科学、博士生导师张影对此认为，风口之下，需要指出的是，判断一家商店是不是真正代表零售发展的新方向，不能简单地将是否“无人”作为评判标准。正在风口上的“无人零售”，成败其实取决于数据能力。
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