库房专1业选择及库区具体规划
仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域，根据产品的划分确定其位置，基本原则是产品流动靠近装运港，大型产品靠近主渠道。一般来说,一定要留出一个足够大的仓库门,第二个解决一块空间,为营销材料制造商。
问题商品及时上报并且处理
小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品，采用不同的处理方法，质量没有问题，对于产
电商仓库出租
库房专1业选择及库区具体规划
仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域，根据产品的划分确定其位置，基本原则是产品流动靠近装运港，大型产品靠近主渠道。一般来说,一定要留出一个足够大的仓库门,第二个解决一块空间,为营销材料制造商。
问题商品及时上报并且处理
小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品，采用不同的处理方法，质量没有问题，对于产品损坏，产品可以散装形式出售;有质量问题的产品经工厂批准后销毁;有必要建立一个产品损失的日常报告系统。
第三方仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异，造成第三方仓储差错的主要原因有：
一、工作不够专心。有一些仓管员在收发货时心不够用心，在收发货时想着别的。工作也不认真，许多货物的外包装极为相似或相同，仓管员在工作时仅凭自己的感觉，导致了造成货物误收、误发、错收、错发。
二、操作流程和沟通不全1面。仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差，沟通上产生分歧，会造成极大的差错。 操作流程的漏洞很多，使得仓管员在工作时不能把握货物进出库的准确性。
三、不按操作流程工作。部分仓管员认为自己经验丰富，觉得有些操作流程是多取一举，在工作中偷懒，差错也是这样产生。
四、数据信息不对。数据差异、货物库位信息不对，很容易给第三方仓储仓管员造成误解。
六、过于疲劳操作。一个人到疲劳时，精神不能集中，经常会多发货和少发货。
七、审单不仔细。仓管员在发货时对没审仔细，也很容易搞错。
八、业务熟悉度不够。仓管员对业务熟悉度不够，也是导致发错货物的品种的原因。
九、肓相他人。仓管员在收发货时听到别人说那批货是某个品种及数量后，不复查而直接收货或发货。
那么第三方仓储操作要注意什么？今天壹零壹伍共享云仓就跟大家讲解一下！
1.布局第三方仓储物流，电商企业需要采用RDC物流运作系统，区域物流运营商根据商品属性按订单收费，不仅节约企业仓储成本(四成左右的仓储成本)，专1业的仓储基地可以全方1位解决企业的销售渠道问题，而且为众多电商企业、传统分销企业解决仓储布局的难题。
2.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。
3.库存商品要进行定位管理其含义与商品配置图表设计相似即同商品类、区管理原则存放并用货架放置仓库内至少要三区域：第量存储区即整箱或栈板式储存；第二量存储区即拆零商品放置陈列架；第三退货区即准备退换商品放置专门货架
确保安全和保证质量保管原则
（1）面向仓储通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓储内移动，基本条件是将物品面向通道保管。尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积，应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。
（2）依据先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐1败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。 （3）根据物品重量安排保管的位置。对提高1效率、保证安全是一项重要的原则。依据形状安排保管方法。如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。
（4）根据仓储出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品，应放在仓储出入口附近，易于作业的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。为提高作业效率和保管效率，将类似的物品放在邻近的地方也是提高1效率的重要方法。
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