装卸人员管理方式。这里要具体问题具体分析，如果自己公司装卸人员较少，那么由一个的队长(组长)负责管理，协调好工作量即可，结合工时与工作量核算薪资待遇，也不会存在多少问题。当装卸任务较多，长期需要大量工人装卸，则应按照吨位计算薪资，务必不能按照工时计算薪资，否则都会抢着做轻松的，重货无人肯干。导致浪费大量物流成本。
物流服务的内容是满足客户需求和保障供给，而且服务无论是在数
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装卸人员管理方式。这里要具体问题具体分析，如果自己公司装卸人员较少，那么由一个的队长(组长)负责管理，协调好工作量即可，结合工时与工作量核算薪资待遇，也不会存在多少问题。当装卸任务较多，长期需要大量工人装卸，则应按照吨位计算薪资，务必不能按照工时计算薪资，否则都会抢着做轻松的，重货无人肯干。导致浪费大量物流成本。
物流服务的内容是满足客户需求和保障供给，而且服务无论是在数量上还是质量上都要使客户满意。在量上客户货主的需求主要表现在适量性、多批次和广泛性(场所分散);在质上满足客户的需求主要表现为安全、准确、迅速和经济等。现代物流对于服务的要求可以用5R(5个“合适”)来表示，即将合适的产品，以适当的数量、合适的价格，在合适的时间送达合适的地点。具体来说，为满足客户的需求，物流服务的基本内容应包括运输与配送、仓储、装卸搬运、包装、流通加工以及与其相联系的物流信息服务等。
物流行业的发展，也是给我们的生活带来了非常多的便利，这些物流行业的发展也是在很大的程度上面改善了我们的生活。正是因为蓬勃的经济也是让物流行业发展越来越快，但是需要知道的就是我们在发送不同种类的货物的时候，对于物流车辆的要求也是比较的高。
比如说，物流车辆的种类十分的多，其中包含了敞篷车或者集装箱的车辆，一些比较的甚至还有冷链车。所以我们可以根据自己的运输的实际的情况选择比较适合自己的车辆。假如我们对于运输的货物要求不是十分的高的情况下，我们可以选择敞篷车，因为这种车辆在使用的过程中，收费是比较的低廉，对于一些长途运输来说是一个比较不错的选择。
微观角度，从单一企业的角度来看，物流费用同样是不可忽视的一项支出。按照不同行业特征及不同企业的物流管理成熟度来看
物流总成本控制的重要性据上述数据来看已经不言而喻，但是很遗憾我们看到更多的企业从历重视原材料采购和库存控制，到如今不断的加强间接物料和服务采购控制，却鲜有更多的企业和更好的行业佳实践在物流运输费用的控制上下工夫。
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