非标设备厂家为您介绍：如何进行成本控制？
1、了解成本控制的重要性，加强成本意识。
前面我们对成本的概念和重要性已做了详细的说明，这里不再赘述。要做好成本控制企业从高层管理者到普通员工，全员要有成本意识，在满足客户要求和保证设备性能的前提下，合理有效控制整个过程中的各项费用支出。要处理好以下几个关系：
1）处理好交期、、成本之间的相互关系；
生产线定制厂家
非标设备厂家为您介绍：如何进行成本控制？
1、了解成本控制的重要性，加强成本意识。
前面我们对成本的概念和重要性已做了详细的说明，这里不再赘述。要做好成本控制企业从高层管理者到普通员工，全员要有成本意识，在满足客户要求和保证设备性能的前提下，合理有效控制整个过程中的各项费用支出。要处理好以下几个关系：
1）处理好交期、、成本之间的相互关系；
在很多中小企业，管理制度还不够完善，有一种较为普遍的现象：大部分人在管交期（项目进度），少部分人在管，几乎没人管成本。
因为交期是显性问题，交期延误的问题很容易暴露出来，处理不好就会引起客户抱怨，严重时客户会直接投诉到老板。因此各部门以及各级主管对交期比较重视，各阶段都有专人在跟催进度。尽管如此项目延期的现象也时有发生，因为“，”从来就不是解决问题的好方法。
很少部分人在管，当然这里说指的是广义的，涵盖设计、加工、装配、软件系统等的在内。很多企业虽然有部门，也只是对重要零件的部分关键尺寸进行检验，对整机结构装配进行有限的检验。所谓有限，仅仅是对一些较为明显的问题如外观、是否装配完整、螺钉是否拧紧等做一些检验，根本谈不上对包括整机结构性能的综合的检验，更谈不上对个开发过程和制造过程的管控。
非标设备厂家为您介绍：
成本控制的方法
成本控制必须有系统的观念，不是哪一个工程师或一个部门的事情，只有从设计、采购、零件加工、装配调试到售后全员参与全制造过程管控才能取得良好的效果，这也是很多非标设备制造企业成本管控做的不好的根本原因。企业必须从管理和技术上探索成本控制的方法，明白事前预防重于事后追责和调整，避免不必要的成本发生。
先来回顾一下非标设备开发的几个阶段：设计（含方案）阶段、采购阶段、零件加工阶段、装配阶段、调试阶段及售后服务阶段。为了讨论方便下面以开发流程为主线分析各阶段的特点，探讨成本控制的方法。
非标自动化设备
采购非标自动化设备是所有生产型的工厂在建立工厂的时候总会涉及到的问题。非标设备，也叫“定制化设备”，每次设计和制作，都要依据不同客户喜好、产品工艺、要求、现场条件等量身定制。换言之，非标就是没有标准的意思，提到“标准”或规范，就有点自相矛盾的味道。
那么了解在选购非标自动化设备的注意事项时，就可以省去很多麻烦，也可以为工厂节省一笔巨大的后续支出。尽管如此，非标设备制作是一门技术行当，并不能天马行空，也不是恣意妄为的，具体展开和实施起来，也有很多条条框框的。
（作者： 来源：）
