这两方面都予以考虑。离隔方式有：布局疏散方式。有以下几种：沉降缝离隔式。使沉降缝在无尘车间与机房间之间通过，起支解浸染。夹壁墙离隔式。倘若机房间紧靠无尘车间，不是公用一面墙隔墙，而是各自有各自的隔墙，而两面隔墙之间留有一定宽度的夹缝。帮助室离隔式。在无尘车间与机房间之间设帮助室，起缓冲浸染。堆积方式。核心产品有：数控车床桁架自动生产线(二轴、三轴、单机、联机)、数控磨床自动生产
车间线改造供应
这两方面都予以考虑。离隔方式有：布局疏散方式。有以下几种：沉降缝离隔式。使沉降缝在无尘车间与机房间之间通过，起支解浸染。夹壁墙离隔式。倘若机房间紧靠无尘车间，不是公用一面墙隔墙，而是各自有各自的隔墙，而两面隔墙之间留有一定宽度的夹缝。帮助室离隔式。在无尘车间与机房间之间设帮助室，起缓冲浸染。堆积方式。核心产品有：数控车床桁架自动生产线(二轴、三轴、单机、联机)、数控磨床自动生产线、数控滚齿机自动生产线、冲压自动生产线(非标定制、四轴机器人、六轴机器人)、以及其它非标自动化设备。分以下几种。
生产车间规划咨询的目的就是实现精益化的布局生产方式，就是对传统企业大批量生产的变革，颠覆了企业功能式布局，消除经验式的管理桎梏。流动化生产的模式设计从流动化管理开始，布局结构的设计应符合流动的要求。
我们将对生产车间的设备、工装、人员、物料、质量与技术等因素进行分析和研究，探讨出适合当前状态的流动方案，系统的流动化生产车间规划布局：
1、人员的技能和多能化2、设备及工装的稳定及切换能力3、物料的准时配送4、工艺及质量标准的过程执行5、现场5S管理的日常化
流动化管理的过程中要确保员工的作业安全，由于布局的紧凑，导致员工的工作空间和作业场所发生变化，应站在员工作业的立场上考虑安全隐患。同时对员工具体的作业过程进行分析，消除影响员工安全的隐患因素：
1、加工点远离双手可达区域2、作业时容易步行3、去除突出物4、防止误启动5、蒸汽、粉屑防护6、现场照明、换气、温度、湿度
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