广州某冷链供应链有限公司，主要经营冷库出租、货品冷藏服务的，有着三个冷库（两个货架仓和一个网仓）。随着业务的扩展，现有的冷库系统功能落后，难以满足日常经营需求，为此需要一套成熟的冷库管理系统，以支持当下及未来业务发展，提升企业的利润收益。
目前公司存在的冷库管理问题：
1、冷库内部库位规范不够规范，不能很好做好每个货主的货品存放工作，也增加了出入
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广州某冷链供应链有限公司，主要经营冷库出租、货品冷藏服务的，有着三个冷库（两个货架仓和一个网仓）。随着业务的扩展，现有的冷库系统功能落后，难以满足日常经营需求，为此需要一套成熟的冷库管理系统，以支持当下及未来业务发展，提升企业的利润收益。
目前公司存在的冷库管理问题：
1、冷库内部库位规范不够规范，不能很好做好每个货主的货品存放工作，也增加了出入库工作量。
2、每当出入库作业完成后，需要人工手写数据，然后交由单证录入到系统上，整个过程存在错误性和滞后性，影响数据准确性。
3、出库时，仓管员找货时间长，而且容易出错货。
4、货主计费核算耗时长，需要反复核对，即便如此还是会出现错算和漏算情况。
项目目标
1、规范化冷库库位，提升库内货品存放数量，减少出入库工作量。
2、实现出入库作业数据实时采集，并在作业完成后实时更新到系统上，无需人工采集和录入。
3、实现批次管理货品，满足先出和按批次出库的要求。
4、实现对仓库货品进行条码化管理，实时掌控库存情况。
5、实现作业智能化，可进行库位提示，如这个物料/成品放哪里好，在哪个库位可以找到。
6、实现灵活的冷藏计费功能，自动化计算每个货主费用，并能打印出费用报表给到每个货主查看。
7、提供详细的报表功能，包括货主库存、仓位库存、日常出入库、货主费用明细等等报表。
五金仓库管理遇到的难题
1、产品种类多、变化频繁，物控要求高，库存成本高。
2、纸质记录太多，信息传递过于既耗时又复杂。
3、库存数据更新靠人工录入SAP ERP系统，库存准确不够准确且有滞后性。
4、仓库过程中大部分采用手工操作，很多的工作内容都靠经验来完成，如找货、上架、盘点。
5、物料/成品批次记录信息不完善，难以实行先出，也难以实现质量追溯。
通过条码WMS系统集成SAP ERP系统，可以为企业提供便捷的收发货、退货、补货、盘点、库存移动等作业，增加仓库的存储能力、缩短订单处理时间、减少人工经验依赖、降低作业成本，高客户满意度，从而企业创造更高的收益和管理收入。
1、通过条码技术，精细化管理仓库内上千个物料/成品SKU，避免员工认错货的情况，提升作业准确率。
2、入库环节，通过PDA设备扫描货品条码，校验入库货品是否与订单相符，降低人工清点的差错率。
3、根据预设的库位推荐规则，可以为上架人员指示优先库位，既方便了后续的寻找，也能有效增加仓库库位利用率。
4、通过记录库存在仓库里的每一个操作步骤，实时掌握库存在仓库的动态，实现库存移动全程透明化。
5、根据预设的分货规则，如根据先出进行分货，提升库存周转率。
6、通过批次码和条码的管理，实时记录货品在库内流转情况，形成追溯链条，解决追溯难题。
7、通过与SAP ERP系统集成，实现两系统数据同步，无需人工录入数据到SAP ERP系统，提升SAP ERP系统运用效能。
8、WMS系统可以与智能仓储设备集成，WMS负责仓储操作的策略与规则部分，自动化设备负责现场操作，将大大的提升仓储作业的效率。
广东某物流公司是一家为客户提供集物流规划、物流管理、综合服务为一体的第三方物流企业。随着业务的不
