在这样的环境下，电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的，还需要引入其他的信息化系统，比如仓库管理系统，才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话，单靠一个SAP ERP系统，往往会出现以下的问题：
1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统，工作量大，易出错，导致SAP库存数据不准确、不及时；
2、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策
电子厂仓库管理系统
在这样的环境下，电子企业只有一个SAP ERP系统是不够的，还需要引入其他的信息化系统，比如仓库管理系统，才能加强仓库内部的数字化、精细化管理。否则的话，单靠一个SAP ERP系统，往往会出现以下的问题：
1、仓管员需要手动将业务数据录入SAP系统，工作量大，易出错，导致SAP库存数据不准确、不及时；
2、虽然有了仓位划分，但依旧没能按策略上架，导致货品摆放混乱，找货压力大；
3、日常作业需要靠老员工核对物品和数量，新员工上手慢，容易发错料、收错货，影响生产和服务质量；
4、生产现场物料消耗、车间库存等信息未能及时反馈到发料员，导致发料不及时，影响生产；
5、缺乏的数据报表，难以了解仓库运营情况，影响决策水平。
而通过引入仓库管理系统，并与SAP系统无缝集成后，可以进一步完善仓库的数字化建设，打造统一的数据管控平台，提高仓库工作效率和准确率，并实现销售、运营、生产、仓储、供应链的协同化作业，提高精细化管理水平。
主要价值体验：
1、仓库管理系统集成SAP系统后，事后无需人工录入数据到SAP系统，保证了SAP库存数据的准确性。
2、建立了作业流程标准、规范了业务流程及管理，提升仓库经营管理水平。
3、降低了产品库存成本，作业出错成本，呆滞料成本，仓库空间成本，重复采购成本、加班成本等等。
4、提升产品追溯能力，保证了产量安全；
5、实时掌握库存情况，降低无效采购和积压；
6、提供多维度的数据报表，为各级高层决策提供了有效数据支撑。
某装饰材料公司是一家研发生产销售天花、幕墙等装饰材料产品的制造型企业。公司凭借的设备，的和优越的服务，深受消费者的推崇和青睐。
但新工厂仓库的目前的系统未能满足公司的管理要求。为了更好的提升物流管理及产品的追溯管理，公司计划在仓库实施WMS系统，进一步提升公司的数字化物流管理。
关键需求
1、原材料、成品仓目前没有录入批次管理，希望实现录入批次管理；
2、需要减少对老员工经验依赖，提升整体作业效率；
3、实现仓库送料、出库电子看板可视化管理；
4、实现全流程条码化管理，提升作业准确率，也满足追溯要求；
5、需要与企的ERP、MES、SRM系统进行对接，数据实时交互。
标领智能化仓储解决方案
1、供应商标签打印
企业有有多个供应商，且条码都是不统一规格繁多，管理困难。WMS系统提供供应商客户条码打印平台，实现供应商来料标签及包装标准规范，提升收货效率和准确率。
2、批次管理，产品追溯
系统自动记录出入库物料或产品的批次信息，并与工单关联，从而实现产品的用料追溯。
3、系统指导作业，降低经验依赖
系统自动按照先出或批次推荐库位，仓管人员只需按PDA指令执行即可，大大降低经验依赖。同时，结合PDA的扫描作业，可实现的出入库校验，减少人为录入，减少差错，识别，提高作业效率。
4、看板管理，实时监控
看板管理，实现对每个厂的仓储作业状态、人员绩效及库存情况等生成各种看板，进行实时监控及管理。
5、库存管理，掌握库存动态
WMS提供库位化管理，按照批次/库位/托盘/箱号等支持不同维度进行库存展现，通过图形化实现库存可视化，实时掌握库存，降低库存积压。
6、盘点管理
按照库区、盘点人员、盘点物料等条件进行盘点任务创建，全程PDA扫码盘点，保证盘点的准确性和效率性。同时盘点结束后，可生成盘点明细表，并可进行审核，自动更新盘点库存情况。
ERP解决的是资源计划问题，ERP能处理昨天以前发生的事情(作历史分析)，亦可预计并处理明天将要发生的事件，但对今天正在发生的事件却留下了缺口。而传统仓库现场管理是难以做到可视化管理的，出现问题也不能及时发现和解决，这已无法满足今天复杂多变的竞争需要。
因此，如何将仓库现场作业透明化，找出影响作业效率、准确率和成本的问题，提高仓库计划的实时性和灵活性，又能降低库存成本，改善仓库局面，提升仓库现场的作业效率已成为每个企业所关心的问题。
那么应如何管理好今天的仓库？WMS系统是一个很好的选择
基于WMS系统用户的经验，使用WMS所带来的效益很可观：
1、优化仓库业务流程，减少大量无效重复工作；
2、提升仓库面积使用率，让上架、拣货、调拨、盘点等工作更容易；
3、数据采集由人工
