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物流服务方法的挑选对减少流通成本具备关键实际意义这儿说的物流服务不仅指企业向外出示的服务项目,还包含企业享有的来源于外界的物流服务。这是由于企业低成本的完成通常涉及到商品经济、流通的整个过程,除开生产制造原料、零部件、人力资源成本等各种各样有形影响因素外,物流服务方法等柔性因素的挑选对成本也具备非常大的危害。因此,企业“货运物流冰川”的消溶,不仅必须企业本身的勤奋,还必须外界企业的协作。

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企业物流一体化就是将供应物流、生产物流、销售物流等有机地结合起来，以较低的营运成本满足顾客的货物配送和信息需求。它的核心是LRP（Logistics Requirement Planning），即物流需求计划，它将供应物流、生产物流、销售物流与商流、信息流和资金流进行整合，使现代物流在商品数量、质量、种类、价格、交货时间、地点、方式、包装及物流配送信息等方面都满足顾客的要求。

物流管理的内容包括三个方面的内容：即对物流活动诸要素的管理，包括运输、储存等环节的管理；对物流系统诸要素的管理，即对其中人、财、物、设备、方法和信息等六大要素的管理；对物流活动中具体职能的管理，主要包括物流计划、质量、技术、经济等职能的管理等。