工厂ISO9001质量管理体系认证的特点- 华誉认证（广州）有限公司-ISO管理体系认证,质量管理体系,环境管理体系-专注各类认证咨询服务
ISO9001标准结构改变、管理理念改变、管理方法改变的基本因素。
ISO9001标准的0..2条规定阐述了过程方法在质量管理体系中的应用，强调了过程方法的重要性，并提出了具体要求。.1"总要求"的"注"指出，"质量管理
工厂ISO9001质量管理体系认证的特点
工厂ISO9001质量管理体系认证的特点- 华誉认证（广州）有限公司-ISO管理体系认证,质量管理体系,环境管理体系-专注各类认证咨询服务
ISO9001标准结构改变、管理理念改变、管理方法改变的基本因素。
ISO9001标准的0..2条规定阐述了过程方法在质量管理体系中的应用，强调了过程方法的重要性，并提出了具体要求。.1"总要求"的"注"指出，"质量管理体系所需的过程应包括与管理活动、资源提供、产品实现和测量有关的过程。"本条款要求组织"这些过程应按照本标准的要求进行管理。"根据《质量管理体系过程方法指南》，ISO9001标准4.1a)~f的要求就是实施过程管理方法的具体内容和要求。这充分说明，新标准的思路、理念及其总要求都以过程为基础，其基本原则之一是采用过程方法管理组织。
为了生存和发展，组织必须了解市场和客户的需求，并将这些需求转化为产品的需求。那么，什么是产品呢？产品是如何形成的？ISO9001标准3.4.第二条作出了明确的定义，即"过程的结果"。产品通过过程形成的，过程是形成产品的基本环节。如果采用过程方法管理过程，就抓到了要害和质量管理活动的本质。可见，只有抓好过程的管理和控制，把质量管理体系的有效性落实到产品上，才是ISO9001标准的终目的。质量管理的基本量管理的基本理念决定的，是深化质量管理的具体体现。
工厂ISO9001质量管理体系认证的特点做认证选华誉-欢迎来电华誉认证了解更多信息哦！
ISO9001对质量的定义
ISO9000质量管理体系是化组织（ISO）制定的之一，在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（化组织质量管理和技术）制定的所有”。该标准可帮助组织实施并有效运行质量管理体系，是质量管理体系通用的要求和指南。我国在90年代将ISO9000系列标准转化为，随后，各行业也将ISO9000系列标准转化为行业标准.
“质量”是指产品或工作的优劣程度。而按照ISO9000给出的定义，“质量”是指一组固有特性满足要求的程度。
这里，“固有特性”是指某事物本来就有的性的特性；“要求”既包括明示的需求或期望，也包括隐含的需求或期望。
有的管理学著作将“质量”的可操作性的定义概括为“满足甚至超出顾客的需求和期望”。
工厂ISO9001质量管理体系认证的特点做认证选华誉-欢迎来电华誉认证了解更多信息哦！
在ISO9001认证及ISO14001认证基础上不断寻求改进，在策划-实施-检查-执行的循环中，充分利用其兼容性和一体化带来的机遇。ISO9001认证与ISO14001认证的主要体现在以下优势：
、为组织和公司提供将整合能源效率纳入其管理的一个统一的认可框架，覆盖公用事业、制造商、商业、建筑、交通运输。
第二、为跨国经营的企业和组织提供统一的执行标准。
第三、为企业提供一个合乎逻辑的、一致的方法来确定和实施有助于持续改善设施能源效率的方法。
第四、协助组织，以更好地利用现有的能源消耗资产，从而降低成本和/或扩大容量。
第五、为能源密集度基准制定、计量、记录、报告和改善提供指导，并对减少温室气体排放量实施预测的影响。
第六、为能源管理创造透明度及方便沟通，促进能源管理佳做法实施，从而巩固价值良好的能源管理行为。
第七、协助企业评价和优先实施新的能源效率技术。
第八、为企业提供一个框架组织，以鼓励供应商更好地管理自己的能源，通过整个供应链来促进能源效率提升。
第九、将能源管理作为温室气体减排的其中一个项目。
2015版IS0 9001标准五大关键问题解决方案在这次起草标准改版前所进行的用户调查中，很重要的回复之一就是认为标准中缺失了关于组织大的、战略性观点。这次引入了一个“组织环境”的条款就是应对这种关切。
这个条款的意图是让组织对能够影响管理体系的重要事项，不论其是正面或的影响，都能拥有在高层次（战略层面）上的理解。作为组织环境的一部分，也包括影响质量管理体系相关方的需求和期望。对这些事项的知识和相关方要求可用于指导质量管理体系的策划、实施和运营。
由组织识别出的问题和相关方的有关要求与策划部分联系起来。组织策划如何应对这些问题和要求所引出的任何或正面后果，应处于质量管理体系的优先部分。
策划的目的是让组织预测潜在的情况及其后果，因此，这也是为了那些不期望的结果在其发生之前的到预防。同样，组织应当寻找出能提供潜在优势或获益结果的条件或环境，包括对那些值得追求结果的策划。
一个组织有和自主决定什么风险和机会必须加以应对，用以确保质量管理体系实现其预期结果，预防或减少不期望的效果并实现持续改进。附录 SL 在分条款 6.14 中号召采取措施来应对风险和机会，而并没有要求进行风险管理、风险评审或风险处理。
增加的这两项战略经营过程，其中鼓励组织管理者更加积极地参与，确保在质量管理体系中采取了更多的战略观点，并将其整合进经营过程中，而总的意图是促进质量管理体系的绩效改进。
（作者： 来源：）
