斥资32亿美元收购智能恒温器创业公司Nest该项目的基础是物联网——网络与现实设备的融合。谷歌今年在物联网的消费领域有一大动作:斥资32亿美元收购智能恒温器创业公司Nest。Nest恒温器可由智能手机和其它的联网设备远程控制。目前,智能制造技术还处于试行阶段。不过,德国人工智能研究中心已经联合德国工业公司掌握了该领域的一些技术。化工巨头巴斯夫(BASF SE)位于凯泽斯劳滕的试点智能工厂,已经
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斥资32亿美元收购智能恒温器创业公司Nest
该项目的基础是物联网——网络与现实设备的融合。谷歌今年在物联网的消费领域有一大动作:斥资32亿美元收购智能恒温器创业公司Nest。Nest恒温器可由智能手机和其它的联网设备远程控制。
目前,智能制造技术还处于试行阶段。不过,德国人工智能研究中心已经联合德国工业公司掌握了该领域的一些技术。
化工巨头巴斯夫(BASF SE)位于凯泽斯劳滕的试点智能工厂,已经在定制化洗发水和洗手液。随着网上的测试订单的下达,其生产流水线上的空洗手液瓶贴着的射频识别标签会自动地跟生产机器进行通讯,告知后者它需要何种肥皂、香料、瓶盖颜色和标记。在这样的流水线上,每一瓶洗手液都有可能跟传送带上的下一瓶全然不同。

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那如何制定合适的运营策略呢?
系统IT系统运维策略,保证系统的运行稳定性、可靠性和性能;制定企业数据运营,根据实际用户的使用情况,定期分析和评估判定,识别出影响系统应用的潜在问题和风险,并和规划团队进行沟通,制定改善策略;制定系统用户推广机制,包含培训、日常问题对接处理响应机制。
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如果说~第6点都是脚踏实地,那第7点算是锦上添花。新技术的诞生到商业化的应用,一般都有一个很漫长的时间差。对于传统制造业来说,这个时间差可能会更长。有人说,针对新技术的应用,传统制造业要比互联网行业至少落后5~10年。那

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数字化转型是一个复杂的体系化工程,对于甲方来说,要有真正胜任的人来牵头,整合内部资源和外部资源,形成真正的数字化转型生态圈或者联盟,让合作更加融合,让模式更加多元化。数字化转型不是一朝一夕的事情,要做好打的准备。作为企业数字化转型的牵头人,要能深刻认识到,数字化转型不是一批项目上线就结束了,要始终秉持持续的、精益的运营改善思维和理念,在数字化转型过程培养人才,在培养人才过程中促成企业数字化转型升级。

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