培训总监课程编制四步流程课程编制四步流程法一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进
天津团建基地
培训总监课程编制四步流程
课程编制四步流程法
一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。
第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。
第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进一步确认课程需求、方案细节、其他操作细节等事项，并对前期准备工作，包括器材的准备、培训师的安排、行程计划等细节进行筹划。
第四步：确定课程方案阶段。由培训总监根据本次课程的具体要求和条件进行方案审定并组织团队按方案进行操作。
拓展培训中那些不容小视的过程
分享：三人行必有我师。我们采用头脑风暴的方法，一组学员人数大体在15人左右。每个人都把自己的感受拿出来分享，每个人就会得到数倍的经验，这也是拓展拓展培训的一大魅力所在。在这个过程中，培训师会积极的鼓励学员发言，灵活运用问的技巧，引导大家的思维在原有观点的基础上利用团队的作用，向着正确的方向归拢。
总结：当大家的观点趋于成熟时。培训师将根据大家讨论的结果，结合相关的理论知识，进行归纳总结，把学员的认识由感性上升到理性。
应用：这个过程是在培训之后的生活和工作中由学员自己完成的。完成认识由实践中来，终用来指导实践的循环上升的过程。这也是拓展拓展培训的意义所在。
拓展训练为企业的团队建设提供很好的方法
提高团队战斗力
怎样提高团队战斗力这已成为团队越来越受关注的问题。在拓展训练中的野外生存是一种融认知、行为、情绪训练与一体的综合性训练形式，又是一项需要学员完全自愿才能完成的险性科目，宜于专项进行。学员将携带必需品登上孤岛荒滩或者原始山林。学习如何野外定建立营地、觅水、结伴生存一段时间并完成一些高难度的任务。而它的训练目标是促使参训者人与人，人与自然有更为清晰的认识。使对个人身体、意志的挑战，在团队精神中获益很多。在国外，野外生存一直被认为提高情商，增强团队战斗力的重要手段。
拓展训练为企业的团队建设提供了很好的方法，对企业的发展意义重大。有句名言说：种下思想，收获行动；种下行动，收获成长；种下成长，收获命运。由人力资源部主持的拓展训练可谓是一次播种思想的行动，它把领导、沟通、协作、超越自我、团队精神这些思想深植在员工的行为中，为员工以后工作中的成长做好起飞的准备。这些行为不仅使员工的素质得到提升，而且在潜移默化中也使企业的素质得到提升，从而使企业拥有不被淘汰的命运。
销售团队开展拓展培训活动的效果
针对公司的销售团队开展拓展培训活动，能够精英团队的互相信任感，提升组员间的互相沟通交流。在整个训练过程中，有的学生会发布自身的看法，并就自身所关心的关键点开展探讨，有的学生会用心倾听，并发布自身的见解。它针对提高精英团队的团队凝聚力很有效果。
营业员拓展学习培训是一种能见到实际效果的学习培训。通过拓展训练能够让她们了解，不管做什么，都是会有一个比较满意的結果。倘若没法做到这一总体目标，无论自身投入是多少勤奋，花是多少時间，全是白费的。那样就必须在营销团队拓展培训的全过程中，对于这一点开展训炼，让大伙儿了解在做一切事以前，都需要有详尽的方案和总体目标，并多方面分配，才可以事倍功半，进而完成自身的总体目标。
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