培训总监课程编制四步流程课程编制四步流程法一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进
天津团建机构
培训总监课程编制四步流程
课程编制四步流程法
一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。
第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。
第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进一步确认课程需求、方案细节、其他操作细节等事项，并对前期准备工作，包括器材的准备、培训师的安排、行程计划等细节进行筹划。
第四步：确定课程方案阶段。由培训总监根据本次课程的具体要求和条件进行方案审定并组织团队按方案进行操作。
拓展训练的几个建议
培育拓宽练习员安全认识
拓展训练公司在挑选拓宽练习员时，要仔细慎重。挑选或培育一些有安全隐患认识的拓宽练习员，使拓宽练习员无时无刻都把参与拓宽练习的成员的安全放在心里。在拓展训练前，拓宽练习员要实验拓宽练习项目，扫除一切安全隐患。
4.查看练习配备安全
在靠得住的拓展训练时，拓宽练习公司要提早查看一切需要的练习配备，如攀岩时所需的爬山绳、安全锁、头盔、八字锁等。一切的拓宽练习器材都必须达到相关都规范，避免参与拓宽练习的学员因为配备的原因现意外。
拓展训练的注意事项安全问题
拓展训练的注意事项
安全问题
安全问题是重中之重。企业在选择拓展训练公司的时候，一定要重视这样一个问题——安全性。特别是在进行拓展训练项目时的安全保障性，所有的训练设备都要提前检查，是不是安全、牢固，是不是应该更换新的装备等等。强调拓展培训期间禁止擅自使用攀爬区域内各类训练设施，以免发生意外。训练结束后，对撤除保护装置也不能掉以轻心。
强调保险
要给所有参与人员购买保险，这既是对拓展公司的负责更是对客户的负责，还是对每个参与者的负责。
（作者： 来源：）
