标题概括起来为以下三个方面：一些组织为了满足不同标准认证的需要，不得不做重复劳动，因此出现了三本手册、三套程序资料、重复内审、重复管理评审的现象，导致管理体系运行效率低下。由于认证审核不统一，企业为了获得三种证书，就得接受三种审核，有时可能是由2-3家认证机构进行的。这不但使企业的审核费、交通费和接待费用增加，而且还要耗去管理人员和员工的时间和精力，资源的浪费，人力、物力、财力的重
物流行业3A认证机构排名
标题
概括起来为以下三个方面：一些组织为了满足不同标准认证的需要，不得不做重复劳动，因此出现了三本手册、三套程序资料、重复内审、重复管理评审的现象，导致管理体系运行效率低下。由于认证审核不统一，企业为了获得三种证书，就得接受三种审核，有时可能是由2-3家认证机构进行的。这不但使企业的审核费、交通费和接待费用增加，而且还要耗去管理人员和员工的时间和精力，资源的浪费，人力、物力、财力的重复投入将大大提高企业申请认证的费用，打击企业进行管理体系认证的积极性，阻碍认证工作的进展。
管理评审时，三套体系单独进行，增加评审次数和会议次数，评审的质量和效果不太理想。三个体系在贯标认证初始编制的体系资料，在某些方面与生产经营实际不符，造成“两张皮”现象。对三个体系知识培训的力度不够，领导作用、全员参与的重视程度上还存有差距。传统管理的决策、方法上的习惯性，时有与三套体系的相关要求不一致现象，部分管理者和员工不能正确认识和使用三套体系这个工具，运用到生产经营的全过程即质量、环境、职业健康安全的各个方面中去。
质量是由人去控制的，只要是人，难免犯这样或那样的错误。那么如何预防犯错、少犯错、或者尽量不给你犯错的机会，这是ISO9000族标准的精髓。预防措施是一项重要的改进活动。它是自发的、主动的。可以说：组织采取预防措施的能力是管理实力的表现。有些组织五年十年审核下来，没有一张预防措施记录单。当然，ISO9000族标准是站在顾客角度看问题的，顾客希望企业有预防问题发生的能力，所以这是顾客选择供方的一个考虑因素。
电信、、证券、保险、民航、铁路信息相关部门、行政机构信息IT相关软硬件产品企业的技术服务医院、学校的信息跨地域企业集团中，负责IT规划、管理和服务的技术分管部门数据处理、IDC机房、网络媒体技术提供在线交易的企业信息提供公众访问服务的相关部门机构信息提供以上服务的外包服务机构等。内部收益建立IT保障部门一整套行之有效的持续改善机制和内控机制；明确IT保障部门IT管理成本和公司业务战略及IT战略目标的结合点，完善现有IT服务结构和资源配置，使各项IT资源的运用符合业务目标；通过建立优化、透明的管理流程和权责的定义，监控管理流程、进行绩效评价；降低IT保障部门IT运营的风险及进行成本管控。
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