物流的精髓是“集约 + 信息化”，通过集约可以实现规模效应。因此，过去分散的运输发包市场被与主机厂有血缘关系的管理商所控制。整车物流市场为何不尽人意 举个例子进行说明：假如一个人预期他只活一个礼拜，他发财好的办法是什么呢？运输实物依然依靠外包，他们对运输过程、效果的关注使得发包条件更加理性，会把关注点转移到一些内部管理手段，质量控制能力，一手资源控制、对流络优化等方面已经奠
汽车整车物流
物流的精髓是“集约 + 信息化”，通过集约可以实现规模效应。因此，过去分散的运输发包市场被与主机厂有血缘关系的管理商所控制。整车物流市场为何不尽人意 举个例子进行说明：假如一个人预期他只活一个礼拜，他发财好的办法是什么呢？运输实物依然依靠外包，他们对运输过程、效果的关注使得发包条件更加理性，会把关注点转移到一些内部管理手段，质量控制能力，一手资源控制、对流络优化等方面已经奠定了基础的运输企业。
主机的成本核算需求已经把物流运输企业的车辆利用率超前定位在 70-80% 之间，严重挤压了整车物流商的效益空间。整个行业服务水准不高，缺乏统一的行业标准和约束机制，造成同等价格条件下的服务内涵、判断参差不齐，导致服务参差不齐，商品车交付及时率，商品车质损率，架子车的事故率等诸项指标均不尽人意。公路公司为了生存不得不卷入无序、竞争。竞争导致了行业价格体系的破坏和局部供需的不平衡。
主机的成本核算需求已经把物流运输企业的车辆利用率超前定位在 70-80% 之间，严重挤压了整车物流商的效益空间。公路公司为了生存不得不卷入无序、竞争。竞争导致了行业价格体系的破坏和局部供需的不平衡。效益和规模的原因，使得大多数企业没有能力提升管理技术，保障服务质量。水运整车物流又可分为集装箱整车物流运输、滚装船整车物流运输。
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