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监控易：一体化运维管理平台建设原则
一体化运维管理平台建设原则
-自主化：构建运维开发平台降低运维工具开发门槛，促进平台工具开发更加自主可控，更加敏捷；
-工具化：在运维团队中建设工具建设文化，促进运维开发文化建设；
-服务化：拒绝推倒重建，整合好存量自动化工具，引入新的工具，实现工具间的互
数据中心智慧运维商
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视频作者：北京美信时代科技有限公司
监控易：一体化运维管理平台建设原则
一体化运维管理平台建设原则
-自主化：构建运维开发平台降低运维工具开发门槛，促进平台工具开发更加自主可控，更加敏捷；
-工具化：在运维团队中建设工具建设文化，促进运维开发文化建设；
-服务化：拒绝推倒重建，整合好存量自动化工具，引入新的工具，实现工具间的互联互通，数据共享；
-可视化：通过更加统一、清晰的可视化建设促进平台的效益的产生；
下面对这4个原则，结合我们目前工具建设阶段性的成效来做进一步的分享。
监控易：智慧高速一体化运维管理平台
一体化运维管理平台相关介绍
“智慧高速一体化运维管理平台”围绕高速路网路侧机电设施的全生命周期，着力实现路网设备自动监测预警、数字化运维及全生命周期运行轨迹体系建设，通过技术手段、协同运作机制，不断提升高速公路机电设备智慧化运维能力。
目前，该平台分设“设备管理一体化、业务管理一体化、数据信息一体化、运维辅助一体化、业务可视一体化”5大板块，突破高速公路过去的“线状运行”壁垒，在“网络化运行”的发展新阶段，基于构建“高速一张网”理念和工作新格局，形成一套集全域监控、统一告警、分层调度、流程自动、准确定位、业务可视的智能运维体系，着力提升高速路网管理的系统化、协同化水平。
监控易：运维管理一体化平台如何运营？
运维管理一体化平台如何运营？
运维管理一体化是一个全员参与的系统工程，企业要以项目管理的方式进行组织运作.并着力处理好以下三方面的工作
一是要处理好当前需求和远期规划的关系。一体化运维是业务实现发展对提升信息服务能力的需求，其过程和效益的显现具有渐进式的特点，必须深人分析信息化发展现状和趋势，采取与之相适应的，切实有效的措施进行推进。
二是要处理好分支机构与企业整体力量提升之间的关系。在推进一体化运维过程中，要注意统一信息人员的思想和行动。实现企业整体信息力量的优化整合和均衡发展。
三是要采取切实措施，提高需求实现和问题处理的效率。对于业务部门来说，需求的实现、问题的及时解决是其关注点所在，要避免因管理链条延长导致问题处理低效的可能性，切实使信息部门和业务部门均能理解运维管理一体化运行的必要性。并切实感受到由此带来的对业务发展和支持力度的提升。
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