任何组织首先关心的是其产量。影响产量的因素很多，一个组织所建立和实施的质量体系应能满足该组织规定的质量目标，确保影响产量的技术、管理和人的因素处于受控状态，下面就由iso9001认证公司山东中远认证来简单为大家讲一讲吧。
控制所有过程的质量
一个组织的质量管理就是通过对组织内各个过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。
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任何组织首先关心的是其产量。影响产量的因素很多，一个组织所建立和实施的质量体系应能满足该组织规定的质量目标，确保影响产量的技术、管理和人的因素处于受控状态，下面就由iso9001认证公司山东中远认证来简单为大家讲一讲吧。
控制所有过程的质量
一个组织的质量管理就是通过对组织内各个过程进行管理来实现的，这是ISO9000族关于质量管理的理论基础。人们常说'质量体系是由若干要素组成的'，这是一种习惯的说法，实际上，大多数质量体系要素都是过程。
一个组织为了实施质量体系而进行质量体系策划时，首要的是结合本组织的具体情况确定应有哪些过程，然后分析每一个过程需要开展的质量活动，确定应采取的有效的控制措施和方法。
实施ISO9001的好处有：ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理方法和手段，可用以提高内部管理水平等等，下面就由山东中远认证带大家来了解一下吧。
使企部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量 的重要性及对其工作的要求。
可以使产量得到根本的保证。
可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提高小效益。
为客户和潜在的客户提供信心
提高企业的形象，增加了竞争的实力。
满足市场准入的要求。
目前已有几十万家工厂企业、机构、服务组织及其它各类组织导入ISO9000并获得第三方认证，在截至2004年底已有超过13万家单位通过ISO9001认证，下面我们与山东中远认证一起来了解一下吧。
ISO组织新颁布的ISO9000：2000系列标准，现在新标准为2008年执行标准，有四个核心标准：ISO9000:2008质量管理体系基础和术语：ISO9001:2008质量管理体系 要求：ISO9004:2008质量管理体系 业绩改进指南 ISO19011:2002 质量和(或)环境管理体系审核指南 其中《ISO9001:2008 质量管理体系要求》是认证机构审核的依据标准，也是想进行认证的企业需要满足的标准。作为一家企业的负责人，认为ISO9000樶大的投入不是金钱，而是敢于挑战自己，敢于在肯定自己的同时，无情的否定自我——把一些规范的东西留下来，而将另外一些不规范的、非常随意的东西屏弃掉。
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