货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
虽然技术是必要的，但在管理客户供应链时，许多第三方物流供应商往往忽略了一个关键组成部分：参与供应链工作的人
淘宝第三方仓储
货易储是国内领1先的仓配物流综合服务商，立志于为客户提供一体化的综合物流解决方案，总部位于广州。核心业务聚焦于电商物流领域的转运仓配一体化服务、整体物流解决方案、大促解决方案、供应链金融、数据增值等第三方物流代运营及相关增值业务。
虽然技术是必要的，但在管理客户供应链时，许多第三方物流供应商往往忽略了一个关键组成部分：参与供应链工作的人与人之间的互动。无论是运营、码头工人、国际贸易、零售物流还是销售代表，都是有能力创造提升物流速度的人。
快递体系转型做的电商仓配。
这类服务商前几年从快递转型做仓配服务，从聚划算活动类业务入手，积累了一部分的电商仓配操作经验，现在逐步朝化仓库发展，代表如圆通新龙、天天、中通、申通在北上广等城市依靠分拨中心提供的仓配服务。在前面讲第三方仓储的必要性的时候已经谈到过第三方仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。这类服务商在性上不如前两者，但其成本优势明显，非常适合快进快出的活动类业务，能解决商家在大促活动场景下自身物流弹性不足的问题。
可视化监控，货物信息都安全
加强智能仓库管理系统对所有货物情况和作业环节的监管，使货物的存储、发货、运输等情况可以随时通过系统进行查看，仓库内员工的作业情况通过系统和PDA等进行记录和管理，使客户实时掌握自己商品的动态，包装等作业环节通过视频全程记录，并永1久保存，保证每一环节的可追溯性，确保货物安全性。此外，一些1好的公司也确保他们通过绩效奖励计划来表彰他们的团队成员的辛勤工作和奉献精神，比如基于绩效的奖金。
建立信息安全管理体系。仓库内通过信息系统进行管理，与电商/平台的管理系统和快递公司管理系统进行无缝对接，全程采用无纸化作业，对所有与客户相关信息进行严格保密，确保客1户信息安全。
电商仓储物流管理中，如何有效控制成本提高物流效率？发网物流通过十二年仓储物流经验，为大家总结如下建议，主要是针对电商仓储物流管理的规划及流程的改善，下面就来看发网物流是如何根据自己的实际经验总结如下几点：
亚马逊去年花费约46亿美元建设了17个物流中心,庞大的开支使其利润率下滑2.3%.但亚马逊通过向第三方商家提供仓储和配送服务,并抽取佣金的方式获得了相当可观的利润来源,去年第四季度便已借助该业务实现0.38美元的每股收益。电商要选择一套适合自己产品、自己流程的系统相对来说还是比较少的。靠的仓储库房管理系统经过周密计算来实现库存精密化管理，平均每张订单节约3分钟时间，整个运营效率也就提高了3-4倍！亚马逊NB。3年内京东物流丶凡客物流丶好乐买物流等电商自建物流同样会开始盈利。12.谁说电商物流只烧钱不赚钱4、平均每单人力成本1.66元，仓储成本0.66元，包装成本1.26元。3、再好的管理也会被灰尘所淹没，管理从灰尘开始一叶知秋，无论老板还是用户。
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