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简介（ISO）是世界上主要的非间化机构，该组织的目的是促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的化。
为什么要实施ISO9001标准的质量管理
ISO/T
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简介（ISO）是世界上主要的非间化机构，该组织的目的是促进标准化及有关工作的发展，以利于国际贸易的交流和服务，并发展在知识、科学、技术和经济活动中的合作，以促进产品和服务贸易的化。
为什么要实施ISO9001标准的质量管理
ISO/TC176技术是ISO为了适应国际贸易往来中民品订货采用作法的需要而成立的，该技术在总结和参照世界有关和实践经验的基础上，通过广泛协商，于1987年发布了世界上个质量管理和系列---ISO9000系列标准。
该标准的诞生是世界范围质量管理和工作的一个新纪元，对推动工业企业的质量管理和供需双方的，促进国际贸易交往起到了很好的作用。所以，标准一经问世，立即得到普遍欢迎，到目前为止世界已有70多个直接采用或等同转为相应，有50多个建立质量体系认证/构，形成了世界范围内的贯标和认证“热”。
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什么叫ISO9000？ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术（简称TC）共185个，分技术（简称SC）共611个，工作组（WG）2022个，特别工作组38个。ISO的2856个技术机构技术活动的成果（产品）是""。ISO现已制定出共10300多个，主要涉及各行各业各种产品（包括服务产品、知识产品等）的技术规范。
"ISO9000"不是指一个标准，而是一族标准的统称。根据ISO9000-1：1994的定义："'ISO9000族'是由ISO/TC176制定的所有。TC176专门负责制定管理和技术的标准。ISO9000族一共有17个标准。
对于上述标准，作为应该通晓，作为企业，只需选用如下三个标准之一：1.ISO9001：1994《体系设计、开发、生产、安装和服务的模式》；2.ISO9002：1994《体系生产、安装和服务的模式》；3.ISO9003：1994《体系终检验和试验的模式》。
对要求的提升
考虑到问题的重要性，将所有这些变化向高管理者解释，好能通过几次会议来完成。只要你能清晰地想出每次会议的佳结果，就可以反过来想出要实现成功结果的每件事。毕竟对许多组织来说，有效实施分条款 5.1.1 将要求高管理者是参与而不是观察，这是一种根本性的思维模式的转变。
例如有一项新要求，即推进过程方法的意识。毋庸置疑，这对许多组织来说是一个可以施教的时机，应在这些会议上准备教材向高管理者解释这项基本概念。
不必着急，做好准备并采用的方法，为每项要求制定适当的行动事项和观点。也许组织会常规安排由高管理者进行的全组织经营状况会议。这可能是“沟通有效质量管 理和符合质量管理体系要求重要性”3 的佳场合。
从根本上说，IS0 9001:2015 标准条款 5.1.1 是号召高 管理者参与质量管理体系。“将质量管理体系要求整合进 组织的经营过程”要求两方面进行分析与协作。只有两者融为一体，一起工作支持共同的目的，组织的发展需要用坚强的意志、持之以恒的决心和必胜的决心。
这就是必须鼓励的愿景——当组织希望实现以终为始 的目标。
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