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另一个催化因素则是人力成本。近有很多新闻都提到了劳动力短缺的问题，想要从事服务行业的人越来越少，劳动力成本日益高昂。而我们的技术可以在减少人力需求的基础上保证门店的正常运营，这对零售业来说非常有吸引力。

一个非常明显的优点是，无感支付可以帮助门店节省大量人力成本，同时店员也得以从重复、机械的收银工作中解放出来为消费者提供更多服务。我们也在探索更智慧化的运营理念，基于对线下零售的深度理解完善解决方案，从而让管理、销售、经营等各环节更趋标准化与智能化。

而对于茶饮等品类来说，私域运营的价值更多体现在售后环节，种是对的交互，方便顾客与企业互动、表达不满，第二种叫做反馈，让顾客描述真实的使用感受、给到建议。这两种都将帮助企业迭代自身的产品与服务，此后又能带来更多，形成正向循环。

在SAP系统上向供应商下单。这一切都可以无缝完成，未来或许还会有无人配送等等，所有的事情都可以在物联网上完成，减少人工甚至无人干预。

数智化转型的终目的是“转人”，改变人的行为，改变人的工作方式，利用数据帮助人更好做出决策。当下不缺技术，但难点在于怎么让技术在便利店场景下更好落地，怎样让人的能力与技术实现更深度的融合，释放更多价值。

及时将所有商店各处的架上商品的实际情况实时告知零售商和，及时掌握人货场数据，提高线下便利店在人效、坪效，商品购买转化率。科技表示“整个方案落地的施工周期仅需两周，零售商可以在很短的时间内建立起自己的全数据化、高度智能化的门店。

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