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钢结构公司发生原因：前者是钢屋架制造工艺不合理，拱度过大或过小(过大产生负偏差，过小容易产生正偏差)，安装时不校正。后者是由钢柱安装垂直度超差和屋架制作跨度尺寸超差引起的。由于跨度尺寸超差，与柱端连接板不吻合，会影响柱的垂直度或平行度，或者影响柱和屋架的力学性能。

　　钢结构公司预防措施：(1)钢结构公司的屋架应采用相同的底样或模具制作，并用挡铁定位组装，以保证正确的拱度和跨度尺寸。

　　(2)钢结构公司预埋连接的支座应在屋架焊接校正后，根据跨度大小进行组装，以保证正确的跨度和高度，便于安装。

　　(3)吊装前，仔细检查屋架，校正变形的超差部分，确保吊装前的跨度尺寸。

　　(4)钢结构公司对于非嵌入式连接轴承，如果柱顶的孔位置与顶板支架的孔位置不一致，不宜用外力迫使轴承就位，应采用椭圆孔或铰孔的方法将轴承调整到位，并用厚垫圈覆盖轴承进行焊接并拧紧螺栓。

为什么每个工厂都说钢结构耐火等级是四级

如果硬要说钢结构的防火效果不好，那只是单方面分析，是想判断钢结构的防火性能，而不是单个材料的防火性能。毕竟钢结构建筑不是由钢板、复合板、保温面、PVC砌成的，而是设计和完善各种材料。实际上，很多钢结构似乎都是物质，为什么每个工厂都说钢结构耐火等级是四级，因为不可能有人会拿物来建房子吧。

　 从环境保护的意义上说，钢结构是绿色建筑，是干燥工作，不需要很多水，对水资源也不会造成浪费，在建设过程中不会产生建筑垃圾，没有噪音，的是钢结构是可回收的材料，这样可以大大减少对资源的损失。

钢结构公司如何控制建设成本和预算

一般来说，在与钢结构公司合同协商的规模上，对初期预算也有参考方案，而且只根据粗略的工程量来计算，因此，很多企业为了签约工程项目，往往会无条件地签订中标合同，因此，需要反思与经济直接相关的成本预算管理问题。那么，钢结构公司如何控制建设成本和预算呢？以下是一些建议：

　　1、要坚持目标管理原则和动态控制原则。

　　目标管理的计划、实施、检查是指设定分割目标，并将预算指标划分给各职能部门和所有者。请将目标责任放在原位，以便各员工能够详细了解日常生产和管理行为引起的费用和费用。

　　2、严格的成本差异分析

　　成本差异包括数量差异和价格差异、钢结构公司的数量差异、工厂内生产差异和现场施工差异。钢结构工程波动性很强，要通过预算进行某些工程结算的总结和分析，找出成本差异，各级责任部门要对差异进行分析。

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