没有天生的领导，只有千锤百炼过的领导我自己体会深刻的挑战训练是营运的一个U区团队任务。这次挑战的是把一百多人从一个由几条绳子组成的小窗口，安全运送到小窗口的另外一边。
如果教练发现绳子震动或运送过程中有危险，指挥人挑战的人便要马上受到惩罚，每次出错都要做俯卧撑。
当教练要求自愿者做指挥人的时候，区域总监身先士卒，站出去接承担责任。当时我以为教练说需要
公司真人CS方案
没有天生的领导，只有千锤百炼过的领导我自己体会深刻的挑战训练是营运的一个U区团队任务。这次挑战的是把一百多人从一个由几条绳子组成的小窗口，安全运送到小窗口的另外一边。
如果教练发现绳子震动或运送过程中有危险，指挥人挑战的人便要马上受到惩罚，每次出错都要做俯卧撑。
当教练要求自愿者做指挥人的时候，区域总监身先士卒，站出去接承担责任。当时我以为教练说需要几位助理帮忙，所以我也站出去帮忙，希望挑战快点完成，大家也早点回家休息。但我没想到指挥人的责任突然落在我身上，一下子感到巨大的压力，100多位队员都看着我如何应对。我不仅要在几分钟内想好安全运送100多位队员的方法，安排和选择团队的分工、从队员不同的意见作出的判断以及维持团队的秩序，当时的心情非常害怕和。
成都户外拓展
户外拓展的社会现实实际意义
现代社会是一个高度社交互动交流的社会发展，是一个团队个人英雄主义的时期。怎样完成团队的整体优势和互利共赢在这个生活的节奏变的越来越快，工作中职责分工愈来愈细，压力越来越大，人和人的情感沟通交流愈来愈艰难的市场竞争自然环境中，公司、机构和本人更必须团队。户外拓展训炼融合了高挑戰及低挑戰的原素，学生从这当中在本人和团队的方面，都可以通过紧迫感、、沟通交流、应对挫折和指导的学习培训而获得提高。拓展培训注重学生去“体会”学习培训，而不仅在课堂上认真听讲。
团队拓展必须愿意参与，不可以让职工假装开心参与团队拓展，便是团队文化建设。但我发现了，身旁的盆友大部分对搞团队拓展持不热烈欢迎和避开心态。为何产生那样的局势。还记得仍在一家企业的情况下，也是搞团队拓展，去一家说白了准军事训练场地、游戏、抗压强度比赛这类，但大半天出来，大伙儿全是伐功矜能，并且由于国营企业的关联，也在身边玩（有点儿监管和逼迫的含意），大部分人不自在，觉得如同在进行一次不高兴的劳役，和平时工作中类似。总的来说，团队拓展是不是必须，究竟应当怎么搞，大部分人喜爱或是厌烦？缘故在哪？有些人说，如今的拓展和团队拓展，关键难题取决于承办拓展和团队拓展机构水准不高。承办机构工作人员就凭借好多个游戏招数和背的管瓜熟烂的无私言语，去教这些三四十岁打工赚钱或是管理方法十几年、几十年的人什么是团队，什么是管理。这确实是个难题，搞团队拓展的承办机构工作人员很多是些刚大学毕业的体育学院或是体职院小孩或是刚退役的，通常经验不足，也欠缺对团队拓展公司公司的掌握，难以有哪些量身定制的团建策划实行。很多人 参加进去，一是因为公司强制，二心里里对这类低智力的游戏主题活动抱瞧不起心态，当然就排斥了。公司必须团队拓展，它是公司文化和训炼团结协作的一部分。你不能和公司朋友非常好的结合，合作，不可以去认同公司的核心理念，不可以去融入公司的气氛，那么你留到那边干什么呢？并不是团队拓展不太好，只是你的立足点就不太好。但要想根据一两次团队拓展和睦关联有点儿天马行空，也有点儿所难，配合默契不太可能一蹴而就，更不要在团队建设活动中逼迫玩过度了。例如一位女就共享了她的历经：公司团队拓展变为恶心想吐的拓展加了。还记得恶心想吐的一次是要去相拥一个不认识的异性朋友，另外也要说我爱你，我立即拒绝了，这太人了。团队拓展必须艺术创意看到了吧，团队拓展是必须设计方案的，还要个性化的，反映重视的。这类就归属于逼迫，乃至有点儿过分了。
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