团建活动效果不是理所应当的
实际上，没有什么好的成果是理所应当的。如果不经过设计，一次团建活动下来，甚至连员工间的协作默契度和团队文化建设这两个要素的效果都收不到。
你也许会说，吃饭喝酒容易拉近距离，而事实上，饭桌上的交流都很浅层，并不能深入了解。加上饭桌上话题很发散，不欢而散也是常有的事，这样效果就是负向的。
团建项目
团建活动效果不是理所应当的
实际上，没有什么好的成果是理所应当的。如果不经过设计，一次团建活动下来，甚至连员工间的协作默契度和团队文化建设这两个要素的效果都收不到。
你也许会说，吃饭喝酒容易拉近距离，而事实上，饭桌上的交流都很浅层，并不能深入了解。加上饭桌上话题很发散，不欢而散也是常有的事，这样效果就是负向的。
当然，在活动设计上，团队管理者可能并不是很会，思路也不见得很新颖，这可以和别人合作来实现。但是确保活动方案和自己的初衷匹配这一点，是不可回避的。
团建活动的四问法
为了方便明确团建活动的要点，我们整理了四个步骤，同时也是四个问题，因此称为「团建活动四问法」。
一问，关乎初衷：你是想做团建活动，还是放松、激励或是其他？
二问，关乎角色：你想做团建活动，还是只想配合一下助理、HR 或行政的工作？
三问，关乎目标：你想达成团建的什么效果，协作还是文化？
四问，关乎手段：活动方案是否有设计感，和你的目标匹配？
管理者通过问自己这四个问题，就可以有效避免团建活动收效甚微的问题。
“言不由衷”团建活动
很多企业在策划团建活动时，一般都只有常见的几种方式，当次数多了就会有疲倦感，因此就有很多策划出各式各样的活动，比如“言不由衷”就是新出的一种团建活动。
人数队形：10-20人，男女对半更佳
游戏方法：
1、此游戏是用“是”“不是”回答的游戏。但回答必须要言不由衷，颠倒事实来回答。
2、如：对一位男生说：“你常擦口红”男生必须回答“是”
3、确定一个人当鬼，由鬼依次发问，答错的人就换当鬼。
注意：如果对一个人各问两个问题，则会相当有趣。
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