灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制，因此要考虑以下几种情况：
淡旺季明显的企业：假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人工成本浪费；所以，在旺季时可以考虑采取灵活用工，利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。
对于一些招聘周期长但企业急需的岗位：如果企业需要应对业务变化，而雇佣一名全职员工用时太久，
天津劳务人事代理机构
灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制
灵活用工的选择主要基于业务需要及用工成本的控制，因此要考虑以下几种情况：
淡旺季明显的企业：假如企业根据旺季的需求来确定全职员工的数量，会在淡季造成大量的人工成本浪费；所以，在旺季时可以考虑采取灵活用工，利用劳务派遣用工渠道雇佣一些临时用工。
对于一些招聘周期长但企业急需的岗位：如果企业需要应对业务变化，而雇佣一名全职员工用时太久，就可能错过重要的发展机会。这时具备所需技能的或合同工若能够迅速投入工作并带来产出则非常有帮助。这些员工往往还会带来新的想法和新的工作方式。在这种情况下，可以考虑灵活用工，引进一些兼职的人才。
对于一些工作不饱和的岗位：对于一些工作不饱和的岗位，雇佣全职员工在人工成本上会不划算，可以考虑采用灵活用工的形式，雇佣一些临时人员。例如：企业的食堂工作人员，大多数都是每天只有一餐的工作需要，可以采用小时工的形式雇佣食堂工作人员。
通过外包如何解决用工成本过高的问题
通过外包如何解决用工成本过高的问题
企业使用外包服务不仅解决了企业人才招聘难、管理难、业务波峰波谷用工需求多变等痛点，同时还有效规避了企业的用工风险、降低综合用工成本。所以目前很多的企业在用工时都在使用人力资源外包这种模式。
外包是企业将部分业务委托给人力资源公司，并由人力资源公司根据业务流程、岗位职责招聘及培训人员，由这些员工企业提供服务、完成业务等。
企业人力资源部门日常的工作不只是简单地招人，还有平时的人力资源管理工作。其中包含了人事管理、员工培训、降低流失率、用工风险管控等多方面。只有把用人的问题整体解决好，企业才能更好地为企业的发展服务。
人力资源公司提供的外包服务与企业之间并不是简单的事务性工作的委托办理关系。人力资源公司招聘员工，并以公司自身的名义与员工建立劳动关系，承担员工的用工风险并作为雇主向员工发放薪酬、缴纳、。
是什么原因让企业选择劳务外包来解决用工难题
是什么原因让企业选择劳务外包来解决用工难题
首先，我们都应该有这样一个概念，企业选择劳务外包并不单单只是为了解决用工问题，更多的是以盈利为目的的，所以劳务外包对于企业的影响就是成本问题，很多大企业为了能够留住自己的员工，会在公司内部组织很多活动，部门旅游之类的，这一切都会让公司的成本大大增加。所以对于很多不怎么重要的岗位，大企业都会倾向于招聘外包人员的方式来解决。
节省了招聘成本，自己公司的HR不用花费大量的时间去筛选求职人员，而且在技术方面也有外包公司的人做了初步审核。
节省了用人成本，一般外包人员的福利、待遇会远远甲方正式员工，目前社会上的外包公司给员工交的五险一金也是按照当地的标准来的，这样一来甲方公司同样招聘一个普通岗位上的员工，使用外包人员的成本就大大减小了。
项目外包：对于很多大公司来说，企业的和运转离不开大大小小一大堆的项目，但是核心项目自然不用说，肯定是自己公司内部的员工来负责。除了核心还有很多边缘项目也会对公司的运转产生一定的影响，这些项目可能只需要开发一次，之后就不需要大量的人力物力来进行维护和升级。
在这个时候如果遇到公司人手不足的情况下为了这些项目去额外招人是不划算的，所以很多企业就会将这些边缘项目外包出去，由的劳务外包公司来负责开发，的保证了公司利益的化。
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