拓展培训制度的建立和推行，可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理制度等六种基本制度。除上述各项制度外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下，的制度支持。培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节，要通过实际的运行才能得到检验，对培训制度中存在的问题进行修
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拓展培训制度的建立和推行，可以保证企业培训活动的健康发展。培训制度一般包括培训服务制度、入职培训制度、培训激励制度、培训考核评估制度、培训奖励制度和培训风险管理制度等六种基本制度。除上述各项制度外，还有培训实施管理制度、培训档案管理制度、培训资金管理制度等，从而给予培训活动自上而下，的制度支持。培训制度的贯彻推行要贯穿于培训体系的各个环节，要通过实际的运行才能得到检验，对培训制度中存在的问题进行修改，调整和完善，不可能一步到位。
1 切记混乱的吃喝并非团建，应该是齐心合力的去创造一顿丰盛的晚餐，然后分享发表各自的心得，对整个过程的认识。2 拓展训练不是走过场，不是重在参与！目的除了提高大家的协调能力，团队感，更重要的是提高团队突破困难的能力，面对危机和不可能完成的任务的处置能力，或者直白点说就是在重压之下更有创造力的处理事件的能力的一种培养。3 通过团建熄灭团队中的一些隔阂。4 也是重要的一点，个人及团队的荣誉感。没有荣誉感的团队永远是一盘散沙。
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如何定位公司团建
公司团建不仅是一次娱乐，更是一次团队的成长，我们一直努力希望把我们定义成企业HR链条的辅助工具，深度地了解团队成长过程中的需求，然后提供有针对性的团建产品帮助企业在人员成长方面提供帮助。后期我们希望将人才管理融入到团建产品中，通过每一次的团建，为团队提供一个评估报告，帮助团队发现问题并提供解决问题的办法，从而根据问题策划团建方案，让团建真正可以成为企业hr的辅助工具，不仅可以满足员工放松的目的，也可以满足老板希望团队成长变化的需要！
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