装配式混凝土建筑全部需要采用符合产业化要求的建造方式，避免先设计后拆分，以设计源头，业主、设计、施工、生产等工程实施主体的紧密合作，改变传统的建设方式，强调设计规范化、标准化，形成集设计、生产、施工、装修、部品、运维一体化的建设和管理模式，实现性能良好、质量稳定、成本可控、效益增长的可持续发展目标，体现装配式建筑的优势，促进装配式建筑稳步有序的发展。
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装配式结构设计
装配式混凝土建筑全部需要采用符合产业化要求的建造方式，避免先设计后拆分，以设计源头，业主、设计、施工、生产等工程实施主体的紧密合作，改变传统的建设方式，强调设计规范化、标准化，形成集设计、生产、施工、装修、部品、运维一体化的建设和管理模式，实现性能良好、质量稳定、成本可控、效益增长的可持续发展目标，体现装配式建筑的优势，促进装配式建筑稳步有序的发展。
目前在发展的过程中很多企业还没有弄懂为什么要发展装配式建筑，而是盲目跟进，为了“装配”而“装配”，有的借势规模扩张、跑1马圈地，有的进行资本1运作、急于求成。这些企业的发展路径选择无可厚非，但是纵观我国装配式建筑发展的整体状况，如此迅速的规模膨胀和盲目发展，必然导致削弱扎实、专注、执著的实业精神，必然会影响装配式建筑发展的初心和使命。
目前地方出台了一系列激励政策，对装配式建筑发展起到了极大的推动作用，取得的成效应该倍加珍惜，来之不易，要特别处理好工程建设项目与提升企业核心能力、培育产业基础的关系，要清醒地认识到以“指标”为导向激1活的市场，不是真正的市场，倒逼机制在发展初期是有必要的，是阶段性的，但也是不可持续的。在市场活力和企业积极性充分调动的前提下，应尽快将装配式建筑发展的着力点和工作重1心，放到建造方式变革、建筑业转型升级和建筑产业高质量发展上来。
装配式建筑发展是一个长期的、艰苦的、全方1位的过程，而这种与变革具有革命性、根本性和全局性。对于建筑业来说，这是一次生产方式的革命，是一次大浪淘沙，甚至会引发行业“洗牌”；对于建筑企业而言，也无法逃避巨变带来的阵痛，有些企业甚至面临着生死存亡的抉择。
但同时我们更应该认识到，这是一个千载难逢的浴火重生、弯道超车的机遇，更是我国建筑业告别“狼性”低水平同质化竞争，转型升级迈向高质量发展的较佳时机。我们一定要顺势而为，敞开怀抱拥抱这一历史性的变革。
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