第三方物流应充分理解国外供应链管理企业的“精益化管理”整合平台,是未来物流行业发展的必然趋势。对于第三方物流来说,将资源与客户业务需求相结合,利用资源的同时成就资源,为平台提供货量。当各种形式运力、仓储资源整合完毕时,第三方物流可以利用的资源将更加充足,成本也更加透明。项目上,也可以更加深入到客户的生产和销售环节当中,提出更有竞争力的行业解决方案,从而建立自身的核心优势与行业壁垒,
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第三方物流应充分理解国外供应链管理企业的“精益化管理”
整合平台,是未来物流行业发展的必然趋势。对于第三方物流来说,将资源与客户业务需求相结合,利用资源的同时成就资源,为平台提供货量。当各种形式运力、仓储资源整合完毕时,第三方物流可以利用的资源将更加充足,成本也更加透明。项目上,也可以更加深入到客户的生产和销售环节当中,提出更有竞争力的行业解决方案,从而建立自身的核心优势与行业壁垒,第三方物流应充分理解国外供应链管理企业的“精益化管理”,运输只是供应链管理中的一个环节,第三方物流应立足运输,尽力向两头延伸。

第三方物流与电子商务的整合
从目前存在的第三方物流运作模式看,第三方物流与电子商务的整合主要有以下两种方式:其一是第三方物流作为电子商务组成要素,承担物流作业,组织完成B-B或B-C的物流环节;其二是第三方物流通过建設自己的电子商务,为商家和客户之间提供交换信息、进行交易、全程的信息平台。前者适合于电子零售的实施,目前也被多数网站所采用,后者的运作与实施则体现了第三方物流的信息化发展方向。

20世纪90年代中期第三方物流概念开始传到我国
20世纪90年代中期,第三方物流的概念开始传到我国,它是运输、仓储等基础服务行业的一个重要发展。近几年,随着市场经济体制的完善和企业改革的深入,企业自我约束机制增强,外购物流服务的需求日益增大。特别是随着外资企业的进入和市场竞争的加剧,企业对物流重要性的认识逐渐深化,视其为“第三利润源泉”,对化、多功能的第三方物流需求日渐增加。1999年—2001年,仓储协会对物流市场供求状况进行的三次抽样调查显示:在生产企业成品销售物流中,第三方物流所占的比重分别是9.1%、16.1%和21%,呈明显上升势头。

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