建设咨询服务决策、招、咨询等相关的服务
决策、招及咨询等服务主要源自于建设项目建设前期，在进行项目决策时，咨询服务工作需要针对项目拟建的地址、经济效益等情况进行深入的分析，依据是项目分析的主要结果，制定可行性评估报告，为整个建设项目辅助决策提供强大的依据。在建设项目决策方案制定 之后，咨询服务便将整个建设项目的建设放在项目资金的筹措上，依据整个项目建设成本的
中航信柏润数据中心建设服务
建设咨询服务决策、招、咨询等相关的服务
决策、招及咨询等服务主要源自于建设项目建设前期，在进行项目决策时，咨询服务工作需要针对项目拟建的地址、经济效益等情况进行深入的分析，依据是项目分析的主要结果，制定可行性评估报告，为整个建设项目辅助决策提供强大的依据。在建设项目决策方案制定 之后，咨询服务便将整个建设项目的建设放在项目资金的筹措上，依据整个项目建设成本的预估，开展项目预算工作，对整个设计方案进行适时的修改及优化，使整个建设项目达到的优化状态。招工作开展期间，咨询服务主要依据招的形式及定价开展相关的服务，同时在建设项目合同制定的前期，对合同中约定的内容进行审查，在确保相关内容无误后，才能进行下一步骤的活动。
电子信息技术建设咨询服务的广泛应用
当前人们已经迈入了信息时代，互联网不仅正在改变着社会各领域建设的步伐，同时也促进了工程咨询服务行业技术的应用，信息技术为咨询服务提供了更多的资源，提升了数据的性，也改变了建设项目数据信息收集的效能。与此同时，大量社交软件的应用也降低了咨询企业与建设单位的成本投入，使服务评估工作开展的更加顺畅。此外，电子技术的充分应用，也提升了数据传输的安全系数，的设置，也使数据成本得以了有效的控制，还可以实现数据的实时监督及修改，使咨询服务工作开展的秩序得以合理的保障。
建设咨询服务发展方向
传统的建设项目咨询服务主要侧重于各个环节间的关联，致使建设项目出现了较多的安全人隐患，进而对整个建设项目的建设进度，造成了一定的影响。全过程咨询服务相较于传统咨询服务，具有较为明显的优点，可以把整个建设项目的设计、建设、验收阶段进行紧密的衔接，从整个项目建设的全局作为服务工作开展的切入点，从而使建设项目的及成本，得到合理的控制，提升整个建设项目的整体建设效率。
建设咨询服务定义及特点
建设全过程工程咨询模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：“设计 采购 施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。“设计 施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。
建设全过程工程咨询采用固定总价合同，EPC合同采用固定总价合同，即项目终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。
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