培训总监课程编制四步流程课程编制四步流程法一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进
天津团队建设中心
培训总监课程编制四步流程
课程编制四步流程法
一步：提炼分析结果阶段。根据分析问卷数据，提炼参训群体目前表现出的一些现象的倾向性调查，对参训学员的年龄、学历、参训需求等情况进行统计，综合评估这个群体的现状。
第二步：训前“会诊”会议阶段。由培训总监召集培训师团队针对该群体的现状及需要解决的问题进行“会诊”，并给出课程方案。
第三步：确认面谈阶段。由培训课程专员与参训组织负责人进行面谈，以进一步确认课程需求、方案细节、其他操作细节等事项，并对前期准备工作，包括器材的准备、培训师的安排、行程计划等细节进行筹划。
第四步：确定课程方案阶段。由培训总监根据本次课程的具体要求和条件进行方案审定并组织团队按方案进行操作。
拓展训练,开始前需要注意哪些问题
拓展训练，开始前需要注意哪些问题？
一、明确目的
拓展训练的内容和项目选择是根据企业所需的目的来制定的，拓展活动除了改善一些企部存在的问题外，还具有多方面的作用和目的，因此在进行拓展训练前，我们拓展的顾问会与企业负责人进行良好的沟通，了解并确定企业所需的培训目的，并根据目的来选择相应的项目，制定对应的方案。
二、安全问题
千万不要忽略安全问题，不要把拓展训练当作是纯粹的娱乐和游戏，在拓展培训的过程中要要求拓展公司做足充分的安全保障，只有万无一失，才能更放心，更安心，让拓展训练效果达到。场地设施和安全保障器械等都是不可忽视的细节。的拓展培训公司会特别注重安全方面的保障。
三、选择合适的培训公司
拓展培训通过精心设计的活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。参加拓展培训不但可以使个人在技能和心理上得到锻炼，而且可以让参训者深刻体会到团队配合的重要性。目前苏州拓展公司已经非常的多，从中选择一家、正规的拓展训练公司是很重要的。
总而言之，不要把拓展训练当作是一次简单的游戏娱乐，在选择拓展培训公司前，多比较，多咨询，多考虑，才能选到的拓展培训公司，进行一次愉快的拓展活动，并确保培训达到更好的效果。
开展拓展训练团建活动的雷区
开展拓展训练团建活动的雷区：
为什么大多数员工不喜欢这项任务？也许不是任务本身的原因，但你不小心踏进了任务组织所在的雷区。
1、占用员工的私人休息时间，根据的喜好选择团队建设活动的方式，从而忽略了大家的内心感受。
2、强迫员工开展非本意的工作；
3、领导全程讲自己的江山社稷，员工没有参与感；
4、强制员工参加团建活动的出勤与全勤、年终审查相结合；
5、内容低俗无趣，给员工带来了不适感；
6、预算不足以让员工自己掏腰包。
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