快递员如何看待和蜂巢驿站之间的合作？
快递员如果要将每一份快递都送上门的话，每天的总派件量就比较低了，大概只有100多件。但是与蜂巢驿站合作之后，每天只要将快递送到蜂巢驿站就可以了，原本需要与取件者对接的工作由快递驿站处理，每天的派件量就能由原先的100多件上升到400多件。快递员自身的派件量变多了，相应的个人收入也会提升。因此如果蜂巢驿站找上门要去和快递员达成合作，
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快递员如何看待和蜂巢驿站之间的合作？
快递员如果要将每一份快递都送上门的话，每天的总派件量就比较低了，大概只有100多件。但是与蜂巢驿站合作之后，每天只要将快递送到蜂巢驿站就可以了，原本需要与取件者对接的工作由快递驿站处理，每天的派件量就能由原先的100多件上升到400多件。快递员自身的派件量变多了，相应的个人收入也会提升。因此如果蜂巢驿站找上门要去和快递员达成合作，快递员肯定是比较乐意的。
快递网点的考核越来越严苛，到了末端，如果再不控制成本，很容易导致亏损。亏损状态下自然无法让快递员赚更多的钱，因此末端网点人员流失也是一个比较大的问题。所以及时与蜂巢驿站进行合作，才能改善一系列的问题。因此蜂巢驿站创业新手再去找快递员合作的时候，一定要有底气！
在此需要强调下对接快递的重要性，谈好几家快递员，能够引进多少件快递，直接决定着你的快递驿站未来的快递收入可以达到多少。创业新手可能还意识不到对接快递的重要性，他们会想着先加盟，再去找快递员。结果钱都花出去了，店面也租下来了，却发现，快递根本都对接不了。极大可能是周边已经有快递驿站和快递员之间达成稳定的合作，或者网点下面的代收点垄断了快递资源。所以大家在准备开快递驿站之前，一定要将具体流程弄清楚，把握住重点。
提升服务质量，让客户感受到便利。
想要竞争过旁边的快递驿站，一定要重视服务，提升服务质量。快递员在选择和快递驿站合作时，诉求就是解决，没有任何的投诉以及罚款。所以你的快递驿站如果想要增强竞争力，一定要把服务做好。要向快递员承诺取件通知到位，滞留件提醒及时。如果遇到一些取件不方便的用户，建议提供送货到家的服务。
当这个区域没有驿站
先别忙着高兴，因为这个时候其实你已经陷入了一个问题中，为什么这个区域没有人开驿站？难道你是个发现这个商机的人？这事还真不好说，也许是这个小区已经被有心人考察过了，觉得人太少不值得在这个地方投资开个驿站。
所以，你要做的就是摸清楚你所选中的这个地方，到底行不行？
这里有个参考性的指导意见：小区要找比较大的，建设规划配套都已经成熟的，这样的小区入住率一般比较高，而且是封闭式的小区。做驿站是在小区中间，或者大门附近，方便用户取件，门口一定要地势平坦开阔，要尽可能了解小区真实的用户数量，可以找物业了解常住人口数量，在乡镇农村这套考察方式也同样适用。
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