工业分为39个大类,191个中类,525个小类,所有类目工业分为39个大类,191个中类,525个小类，所有类目都有，是产业链的，没有之一。所以要是挨个行业说，笔者可以录一部《晓松奇谈》，一年也说不完，所以咱们只按照大块来归类。工业其实就分为两个大块，一个是离散行业，另一个是流程行业。汽车、飞机、机床，这种先做出一个个零部件，然后组装到一起的生产过程，就是离散行业。石油
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工业分为39个大类,191个中类,525个小类,所有类目
工业分为39个大类,191个中类,525个小类，所有类目都有，是产业链的，没有之一。
所以要是挨个行业说，笔者可以录一部《晓松奇谈》，一年也说不完，所以咱们只按照大块来归类。
工业其实就分为两个大块，一个是离散行业，另一个是流程行业。
汽车、飞机、机床，这种先做出一个个零部件，然后组装到一起的生产过程，就是离散行业。
石油、化工、钢铁，这类把原材料混合、分离、粉碎、加热，批量或连续的方式进行生产的，就是流程行业。
再简单点说，离散行业大多是物理组装，流程行业大多是化学加工。
所以我们也就分这两个大行业，来说说数字化工厂。
离散工业数字化工厂的好处
具体到一个数字化工厂的形态，其实没有什么黑科技，就是生产控制的自动化系统、制造执行的MES系统、财务管理的ERP系统、产品生命周期管理的PLM系统，基于同一个底层的数据模型，根据需要缺哪个补哪个，而已。
（离散工业数字化工厂）
那它的好处在哪里呢？
举个例子来说，我们要造一部锤子手机（抱歉我是罗粉，我要义务做个广告挺那个胖子一下），这就是一个典型的离散制造。
生产部门和IT部门的深度融合
提到两化融合，工业化和信息化的融合，大家都不陌生，站在甲方的视角，真正落实两化融合，首先应该做的，在管理模式上要落实生产部门和IT部门的融合。
制造企业和互联网企业不同，互联网企业，一个211/985计算机毕业的应届生，一般3个月到半年时间就可以在team内独立的工作，3年内，悟性不错的人，基本就可以晋升为team leader，独当一面带团队，相比互联网行业，制造业的流程和体系更为复杂，我身边认识一些985名校毕业的研究生，一些工作2年以上，也只能做些点状的事情。
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