设备无人巡检管理系统设备无人巡检管理系统
设备点检员的职责:
点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行、维护、检修设备点检员职责技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责:
① 负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;
② 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;
设备无人巡检管理系统
设备无人巡检管理系统设备无人巡检管理系统
设备点检员的职责:
点检员是设备技术状态的管理员,是设备运行、维护、检修设备点检员职责技术管理的中竖力量,对设备的技术状态负责:
① 负责对所辖区域设备技术状管理,按点巡检要求,设备技术维护要求定期按时进行设备的现场巡视并作好记录;
② 负责设备的检修计划,备品备件计划,设备技术维护计划的制定和现场故障处理;
③ 负责设备检修计划的组织实施,质量监督验收等;
④ 负责与维修工段(公司)联络,开出检修委托工作量签证;
⑤ 负责设备故障的检测分析诊断,提出处理意见和检修,改进方案;
⑥ 负责对设备的现场管理,指导,检查,督促生产岗位人员搞好设备操作和日常维护;
⑦ 负责设备运行档案的填写与管理;
⑧ 负责本区域岗位人员的设备知识培训.
智能点检仪可以抄录设备运行时过程控制仪表显示的工艺参数(如:电压、电流、温度压力、流量等)和观察量(如漏油、异响、部件松动、润滑状况等),可以配合测振传感单元(即小蘑菇)进行温度、振动(加速度、速度、位移、包络及FFT谱)的测量。
定修制是在推行点检制的基础上,以预防维修为主,预知维修、改进维修、事后维修为辅的管理原则。针对设备实际状况,并在平衡了生产、能源、物流和维修资源的情况下而进行的,以提高设备综合效益为目标的设备检修方式。
2004年他们开始在全厂各机组贯彻执行设备定修管理模式,推行“日常定修与月底集中维修相结合,利用两个淡季,实行半年小规模系统检修与年终检修相结合”的设备检修管理方式。加强设备检修计划的管理,强化设备检修过程控制,提高设备检修计划准确率,重视设备静态检修质量,发挥系统集约化优势,开展有针对性的项修和改善性维修,强化以检修质量“零缺陷”为目标的质量体系、以检修安全“零违规”为目标的措施、以检修“预算”为依据的成本预算管理措施在日常检修中的贯彻落实,使全厂范围内的人力资源、技术资源、物资资源、时间资源得到充分利用。
点检管理系统技术方案
设计原则和设计所依据的规范及标准
工作过程规范化管理、建立考核管理 各岗位点检人员在系统计划(标准)的指导下完成作业,确保工作状态和质量的达标,将精继化管理信息纳入到安全生产综合信息管理系统中。
系统围绕设备树为主线,责任人的工作情况和工作时间也在这个区域内直观反应出来。各岗位的和的分析人员可按设备趋势情况了解并分析当前设备的运行情况,随时发现问题并及时处理。
巡视和点检人员应具备的基本素质
巡视人员要具备较强的责任心,充分认识到设备巡视工作的重要性,在巡视中富有耐心,做到细心、专心,确保设备巡视不遗不漏。同时要有较强的思维判断能力,在发现设备缺陷时能够进行正确分类,甄别轻重缓急,汇报缺陷时力求准确、具体,为上级及检修部门及时安排维修、合理调整生产方式提供正确的参考。
当发现重大设备缺陷时,要沉着、冷静、迅速、果断,在当班班长的指挥下,采取有效措施,及时减载或停机,限制缺陷进一步发展,从而避免事故发生。
定检内容定期点检的内容
(1)设备的非解体定期检查;
(2)设备解体检查;
(3)劣化倾向检查;
(4)设备的精度测试;
(5)系统的精度检查及调整;
(6)油箱油脂的定期成分分析及更换、添加;
(7)另部件更换、劣化部位的修复。
管理环节
1)指1检标准和点检计划
2)按计划和标准实施点检和修理工程
3)检查实施结果,进行实绩分析
4)在实绩分析的基础上制定措施,自主改进
◆ 点检功能
– 支持多路线、多员工使用
– 专属卡及密码安全防护
– 可根据设备状态对点检项目进行控制和筛选
– 具备漏检提示功能,确保不漏项
– 丰富的通信手段和数据保障机制
– 自动跟踪记录现场点检人员点检每一设备的准确时间,,以便考核到位和点检质量
– 可以对观察类、记录类、测温类、测振类等多种数据类型进行记录,,并支持振动频谱分析的功能
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