战略导向的人力资源管理从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源各个模块系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。在日渐激烈的市场竞争中，是否能够实现企业人力资源的战略性管理，并使其与企业战略充分整合，这关系到了企业是否可以获得并维系竞争优势。以战略为方向的人力资源管理不仅可以使人力资源管理的
天津户外拓展费用
战略导向的人力资源管理
从职能导向的人力资源管理转向战略导向的人力资源管理，是当前人力资源管理的一大发展趋势，围绕企业的发展战略，建立支持战略执行的人力资源各个模块系统，也是当前很多企业面临的一个重大课题。
在日渐激烈的市场竞争中，是否能够实现企业人力资源的战略性管理，并使其与企业战略充分整合，这关系到了企业是否可以获得并维系竞争优势。以战略为方向的人力资源管理不仅可以使人力资源管理的优势得以充分的发挥，更给企业的整个管理注入生机和活力，实现企业发展战略目标。
拓展课程目标：
1、掌握绩效管理的本质及关键原理；
2、掌握绘制战略地图的基本方法；
3、通过平衡积分卡、战略地图方体系，建设战略落地的绩效管理体系和实战方法；
4、学会提取基于战略导向的绩效指标的实操步骤；
企业进行拓展训练的目的
拓展训练活动属于是一种体验式的学习，基本上课程都是安排在户外执行，通过上海拓展公司精心策划的一系列新颖好玩又或者是刺激的项目场景，让参与者能够主动的去体验并解决问题。
在进行拓展训练的活动里，参与者的心理会受到一定挑战，其思想也会受到相应的启发，学员在特定的环境中进行发现思考问题，并重新来理解和定位自己与公司团队。
企业开展拓展训练团建活动，首先可以让大家明确团队目标，增强员工团队精神和团队意识。通过明确的分工和协作，让团队在共同面对问题时达到，锻炼团队能够更好更快地完成任务。
企部拓展培训具体规范实施流程
(1)明确课程目的与对象
企部开展拓展培训课程往往是为了解决经营或管理方面的某一类问题，如员工的成本控制、绩效的管理与能力提升、企业的内部体系、市场的分析等。在确定拓展培训目的的同时，授课对象也往往大概明确了，主要是与授课目的相关的部门与人员。
(2)企部培训的课程选择
在明确了企业开展拓展培训课程的目的与对象后，就需要进一步明确培训的需求。企业开展拓展课程的目的仅仅是大致界定了内训的范围，但具体的培训内容需要进一步细化，这样企业拓展课程才会更具有针对性。课程的需求信息主要来自于将来接受企训的对象。具体做法可以先由公司人力资源部的工作人员向相关部门发放《企训需求调查表》。
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