非标自动化设备产业的综合提升需人才的培养
首先，自动化设备人才培养人才。人才培养，顾名思义，就是本土行业在自动化设备发展过程中，加大后续科研人员的培训力度，进一步增强产业技术发展。可以从两个方面着手：
通过招聘自动化毕业的技术人才，通过“以老带新”的方式，使新员工的技术能力能到提升。企业还可以通过编写自有技术教材的方式，完成该培养过程;
通过校企合作，实行培养
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非标自动化设备产业的综合提升需人才的培养
首先，自动化设备人才培养人才。人才培养，顾名思义，就是本土行业在自动化设备发展过程中，加大后续科研人员的培训力度，进一步增强产业技术发展。可以从两个方面着手：
通过招聘自动化毕业的技术人才，通过“以老带新”的方式，使新员工的技术能力能到提升。企业还可以通过编写自有技术教材的方式，完成该培养过程;
通过校企合作，实行培养。企业通过与部分学校签订协议，对部分学生采取培养的方式，减少人才培养时间，这批学生可以在日常学习中先一步融入企业，减少培训时间。同时，该方式对学校的教学质量提高也有一定促进作用，有助人才培训的持续性得到保证。
其次，自动化设备人才引进。人才引进，就是指通过招聘的方式，以提供优厚的薪资及科研环境，吸引海外人才到企业工作。
毕竟，我国在自动化研发领域，很多关键技术还没有取得决定性突破，仅依靠本土自身努力实现全1面性突破，有一定困难，毕竟现代科技界技术更新太快。
非标自动化的分类
非标自动化从使用功用上分为：拼装设备，测试设备，检测设备等。
非标自动化从形态上分类：
1、自动化流水线：自动化流水线滚筒流水线、皮带流水线、链板流水线、烘干流水线、安装流水线、差速链流水线、插件流水线、拼装流水线等；
2、自动化设备：全自动绕线机，全自动焊锡机，自动拼装机，自动测试机全自动分切机全自动激光打标机、自动封口机、自动锁螺丝机等。
非标设备厂家为您介绍：
成本控制的方法
成本控制必须有系统的观念，不是哪一个工程师或一个部门的事情，只有从设计、采购、零件加工、装配调试到售后全员参与全制造过程管控才能取得良好的效果，这也是很多非标设备制造企业成本管控做的不好的根本原因。企业必须从管理和技术上探索成本控制的方法，明白事前预防重于事后追责和调整，避免不必要的成本发生。
先来回顾一下非标设备开发的几个阶段：设计（含方案）阶段、采购阶段、零件加工阶段、装配阶段、调试阶段及售后服务阶段。为了讨论方便下面以开发流程为主线分析各阶段的特点，探讨成本控制的方法。
非标设备设计制的成果和效益无法保证
非标设备设计制造的效果是指对实际使用中的非标设备的技术性能、生产率和可靠性的综合评价。效益是指非标设备作为商品的经济价值和使用非标设备获得的经济利益。
早期的非标设计师基本上都是基于设计任务书的设计。虽然设计任务书只强调技术性能指标，但制造成本、效益和其他要求通常没有提及。因此，是否采用一些的技术或技术指标的性是对非标设备进行评估重要标准，然而设备是否符合实际生产，是否实现自身的实际效果，是否被市场接受往往被忽视了。在这种情况下，使一些非标设计师逐渐形成对技术的盲目追求，忽略了概念的效果和效益。在当前市场经济条件下，设计的效果和效益比片面追求自动化、电子化等技术更为重要。
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