浅谈媒体运营管理:媒体融合出版的运营浅谈媒体运营管理:媒体融合出版的运营管理之道目前，传统出版企业正在从纸质出版走向全媒体、全业务的出版融合发展的道路，如何认清形势、找出自身劣势、探索出解决方案，决定着融合的成败。新媒体数字出版，完全解构了传统出版的规则，改变了出版行业的基本规则，从产品形态、运营模式到盈利模式，颠覆了传统出版。我们要适应这种变化。笔者根据多年在传统出版和新媒体
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浅谈媒体运营管理:媒体融合出版的运营
浅谈媒体运营管理:媒体融合出版的运营管理之道
目前，传统出版企业正在从纸质出版走向全媒体、全业务的出版融合发展的道路，如何认清形势、找出自身劣势、探索出解决方案，决定着融合的成败。新媒体数字出版，完全解构了传统出版的规则，改变了出版行业的基本规则，从产品形态、运营模式到盈利模式，颠覆了传统出版。我们要适应这种变化。笔者根据多年在传统出版和新媒体网络出版的工作经验和对于新媒体尝试的教训，试图简略探讨一些运营管理的解决之道。
传统出版是先有产品,后进行推广
传统出版是先有产品，后进行推广。而且不能锁定用户，用户往往是在电商、平台运营商手中。产品策划与产品的用户（读者）之间互动少，参与感少，受众的黏性不强，读者对产品不满时的应对手段就是下次选购产品舍弃这家出版企业和产品。数字新媒体出版则不同，如果受众对媒体提供的产品不满意，会马上关闭页面、卸载客户端，转而选择其他竞争者产品，并把不满迅速通过网络传播出去，进而影响的口碑。因此，新媒体数字出版必须在每个产品中都倾注全力，打造和影响力。特别是用碑，用户形成的口碑，才会直接在用户中传播，影响媒体融合出版的服务传播和消费行为。
运营媒体融合出版时必须采用多种方法
在运营媒体融合出版时，必须采用多种方法，如：用户提供试用阅读品，提供内容，有奖销售，与其他产品打包销售，等等。要学会使用互联网企业获取用户的各种运营方法。例如，科学普及出版社的果脯网，是该出版社的内容平台，需要用户的数量、黏性和活跃程度。果脯网的运营团队，几年来多次搞各种线上线下推广活动，如、期刊推广、易拉宝推广，用户建议提交、用户征文等，聚集了人气，提高了用户访问量和销售量。
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