我觉得做生意就是“做人”。诚信、细心、换位思考，多站在客户的角度上想问题，体会客户的感受和需求，以自己的诚心待人，肯定能得到客户的认可。作为礼品经销商，很多的客户大多为当地公司和单帮客户，有的礼品公司贪图一时利益，不顾及客户利益，造成一锤子买卖。所以说，要想做长久生意，利益的平衡点是必须遵循的原则，只有这样，礼品销售的生意才能和谐发展。
现在很多人送礼都讲究的心思。人们的消费心理不断的成熟，人们会根据不同的风俗、场合、身份以及经济承受能力等因素来选择合适的礼品。在送礼的时候不仅讲究心意，还要充分考虑到整个礼品档次的问题。 送礼物在我们的生活中扮演着越来越重要的角色，现在送礼已经成为了一种文化，一种时尚。选择礼物时要考虑它的思想性、艺术性、收藏性、纪念性等多方面的因素，力求别出心裁，不落俗套。
对礼品公司而言，真正的经营战略是要有所变通，有所取舍的。遇到暂时性的困境时不要放弃，不为与艰辛所扰，继续坚持奉行既定战略；但如果是市场的客观环境已经发生不可逆转的本质性改变时，我们依然在原有的经营战略指引下有利可图，但从长远来看，也需果断进行经营战略的适时改变，甚至发动一场的经营革命。 制定发展战略是广大礼品公司实现健康可持续发展的起点，需立足当前，面向未来，制定切合自身实际又符合市场经济发展规律的发展战略。经营的的要务就是根据市场的变化来淘汰、演进自己的产品、营销模式，甚至是经营方式。
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