企业视频展播，请点击播放视频作者：广东乐善智能装备股份有限公司
设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针企业生产活动与设备管理是矛盾的统一体，相互依赖，相互制约，产品的质量、产量、交货期及成本都依赖于所使用的设备。设备出现故障停机/零件磨损严重、腐蚀以及材料老化，都对生产造成损失，尤其是连续生产时造成的损失更大。从这个意义上讲，设备管理工作不于对设备性能的维持，而且涉及整个生产系统的维
多种样出口吹瓶机价格
企业视频展播，请点击播放
视频作者：广东乐善智能装备股份有限公司
设备管理要贯彻“促进生产发展”的方针企业生产活动与设备管理是矛盾的统一体，相互依赖，相互制约，产品的质量、产量、交货期及成本都依赖于所使用的设备。设备出现故障停机/零件磨损严重、腐蚀以及材料老化，都对生产造成损失，尤其是连续生产时造成的损失更大。从这个意义上讲，设备管理工作不于对设备性能的维持，而且涉及整个生产系统的维持。因此，企业应提高对生产活动和设备管理之间辩证关系的认识，把设备管理工作放在重要的地位。那种放松设备管理，忽视设备维修，拼设备的短期行为，只会加速设备发送故障停机、机器零件性能劣化，终使生产损失巨大。
调节红外灯的距离靠近会有节能效果，但是作为自动吹瓶机必须考虑加热及加热分区的可靠性，红外灯的距离和红外灯之间的距离的关系比例基本是固定的，这样可以保证佳的加热效果和穿透性。目前节能首先考虑采用加热灯，来提高发热效率，好的红外灯带反射层提高加热性能，反射板采用的镜面铝箔反光板，抽风采用的变频控制，这是加热装置省电的主要方法；还可以采取改造吹瓶机，回收高压空气来用于低压空气环节，也可以大大节能。
在1995年，公司层重组后，郭锡南总经理掌握着公司的决定权，开始操刀对公司进行，大挥板斧后，公司各部门的整合初见成效。郭总经理卓识远见，不仅自己废寝忘餐地研发技术，也高薪聘请高学历的人员担任公司技术部的管理人员，同时带动公司管理层参加如博鳌论坛等的培训课程，不断提高管理人员的见识，从而促使各部门自发地优化工作流程和提高工作效率。经过20多年的栉风沐雨，奋力拼搏，乐善的发展势如破竹，一路高歌。
（作者： 来源：）
