工厂食材配送——广东膳道食品科技有限公司是较好的一家生鲜蔬菜配送公司、有机蔬菜配送公司。
提升运转效率
食材要送到客户手中，需经过订单汇总、采购、分拣、配送几个流程，业务流程漫长，稍有一个环节跟不上，就影响下一环节的运作。各个环节的有序运转决定着不仅可以缩短员工的工作时间，也决定着客户的收货时间。的生鲜配送管理系统可以帮助食配企业解决运转效率问题，比如源本理
番禺食材配送中心
工厂食材配送——广东膳道食品科技有限公司是较好的一家生鲜蔬菜配送公司、有机蔬菜配送公司。
提升运转效率
食材要送到客户手中，需经过订单汇总、采购、分拣、配送几个流程，业务流程漫长，稍有一个环节跟不上，就影响下一环节的运作。各个环节的有序运转决定着不仅可以缩短员工的工作时间，也决定着客户的收货时间。的生鲜配送管理系统可以帮助食配企业解决运转效率问题，比如源本理菜宝系统的订单自动汇总、智能分拣等功能，都能帮助各业务流程运转。定制配送路线
配送路线也直接影响配送时效，食配企业可以根据不同的配送地点，提前开展配送路线踩点，对配送路线进行科学规划，避免走弯路、堵路，从而节约配送时间，保障配送时效的稳定性。
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3）遵守总成本原则
许多企业管理者往往认为价格=成本，只要购买价格低就行，很少考虑管理成本和其他无形资本。传统采购注重单一采购价格，而战略采购注重总成本。好的生鲜采购人员并不能只看重价格，如果3元/斤的蔬菜因质量问题让售后投诉飙升，那倒不如买3.5元/斤的蔬菜让客户心情愉悦而复购，增加公司订单量。
（4）有参考地制定采购计划
在生鲜配送行业，除去客户下单的产品外，通常还有补单情况，补单考验着采购对市场的预采能力。好的生鲜采购在预采时往往参考三个因素，，参考上周同销售量；第二，参考昨日的销售量；第三，参考当日的销售量以及当日库存情况。并且在决定采购时他已经知道市场上同类商品的品相以及不同商品价格的市场竞争力，确保能够采购到合适又的产品，帮助公司卖出更多产品。
食材配送的流程
1、合作咨询。客户咨询、索取合作资料。
2、参观考察。客户实地考察，双方洽谈合作事宜，解决合作疑问，达成合作意向。
3、签订合同。双方确认考察结果无争议，正式签订合同。
4、下订货单。客户以电子文件或电话、传真等方式下订货单。
5、安排生产。根据客户需求，下生产计划单，进入生产作业程序。
6、出货检验。根据客户配送时间，仓库打印出仓单，按出仓单的产品名称、数量、规格进行审核后，进入出货检验程序，合格后，安排发货。
7、产品配送。根据客户要求配送的时间、地点，安排送货作业。
8、收货验收。产品送达到客户指后，双方根据送货单进行验收、交接并双方签名。
9、结账方式。结账以实际订货单为准，结账时间为7天，或15天一次（也可商讨）。
10、售后服务。每次送货后，客户不要进行客户回访，收集信息，听取客户建议，及时处理客户投诉，落实解决措施和服务质量。
食材配送的注意事项
１、装货前要司机和库房主管一同核对清点货品的称号及件数，装车后在此清点一次，查看有没有出现遗漏。
２、货品装好后，司机要查看车辆的功能情况，如轮胎压力、油箱储量、关好车门等。
３、在发车前需要查看发货单上的收货人与地址是否相符，查看准确后方可动身，防止误送。
４、司机在发车前对送货道路要清晰，以免走错道路，浪费时间；行车时要恪守交通规则，时刻留意交通安全；留意并熟记送货的道路，以便下次送货时要顺畅。
５、货品送达目的地后，要由收货人进行签收；送到货运站的，物流人员要分清不同客户的货品，并仔细留意货运站的环境与安全，确保货品的安全；当货运站工作人员填写货运单时，要仔细核对发往地址、客户称号、电话号码、货品数量等等，承认无误后方可返回。物流人员要把当天已发货的发货单交回给物流主管，再由专人带回公司进行存档，黏贴在原始订单上面。
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