深化人力资源供给侧结构改，构建人力资源与实体经济、科技、现代金融协同发展的产体系，持续为新型工化、息化、城镇化、农现代化培养和输送人才。推动人力资源服务机构深度融入制造产链，围绕制造产基础高化、产链现代化提供专服务。鼓励人力资源服务机构在依合规、风险可控、商可持续前提下资本运营模式。实施人力资源服务助力乡村振兴计划，统筹城乡人力资源流动配置，为劳务建设添力，促进乡村人才
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深化人力资源供给侧结构改，构建人力资源与实体经济、科技、现代金融协同发展的产体系，持续为新型工化、息化、城镇化、农现代化培养和输送人才。推动人力资源服务机构深度融入制造产链，围绕制造产基础高化、产链现代化提供专服务。鼓励人力资源服务机构在依合规、风险可控、商可持续前提下资本运营模式。实施人力资源服务助力乡村振兴计划，统筹城乡人力资源流动配置，为劳务建设添力，促进乡村人才振兴。围绕重点群体、重点行，实施人力资源服务行促就计划，向劳动者提供终身职培训和就服务。
不过大公司和小公司在使用劳务派遣的时候，有非常大的区别，小企业主要使用劳务派遣公司的劳务派遣功能。对于大企业来说，他们使用劳务派遣公司里面更多的是劳务外包，劳务派遣和劳务外包，这两者是完全不一样的概念。劳务派遣是指通过劳务派遣公司替他们找，由劳务派遣公司派人到小企业里面上班，这些员工的待遇，完全由小企业自己的人力资部门确定，由人力资部门确定完成以后，再由劳务派遣公司按照相应的标准发放工资。劳务外包，则是直接将整个业务全部包给劳务派遣公司，比如说某个大公司，他有一个产品的生产，它直接将这个产品的生产直接外包给劳务派遣公司，由劳务派遣公司全程负责整个产品的生产，这个就叫做劳务外包。
外包相信各位都不陌生，许多存在季节性、阶段性用工的企业会选择通过外包来解决用工问题，现在有些企业想要使用外包，但是不知道可以不可以解决自身的问题，没有一个判断的标准。下面就来给大家介绍一下用人难题可以不可以通过外包解决吧。外包是一种很好的用工方式，当企业的订单增加或产品转变后，可以通过人才外包公司招聘一些来解决产能增加的问题，这样可以避免空闲时浪费员工，一举两得，因法定工作时间缩短，这样可节省成本。很多企业都适合使用外包。
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