库房专1业选择及库区具体规划
仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域，根据产品的划分确定其位置，基本原则是产品流动靠近装运港，大型产品靠近主渠道。一般来说,一定要留出一个足够大的仓库门,第二个解决一块空间,为营销材料制造商。
问题商品及时上报并且处理
小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品，采用不同的处理方法，质量没有问题，对于产
仓库外包服务
库房专1业选择及库区具体规划
仓库规划需要合理规划产品冲压和搬运区域，根据产品的划分确定其位置，基本原则是产品流动靠近装运港，大型产品靠近主渠道。一般来说,一定要留出一个足够大的仓库门,第二个解决一块空间,为营销材料制造商。
问题商品及时上报并且处理
小心不要把腐烂的商品和正常的销售产品混为一谈。对于不同性能造成的不良品，采用不同的处理方法，质量没有问题，对于产品损坏，产品可以散装形式出售;有质量问题的产品经工厂批准后销毁;有必要建立一个产品损失的日常报告系统。
壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策：
一、工作不专心和粗心大意是大忌。在工作时不能考虑与工作无关的事情，任何事情都要放一边。做第三方仓储业务绝1对不能粗心大意，更不能靠经验来判断货物的品种和数量，做到每一步都要有数据支撑。对于经常工作不专心和粗心大意的员工，务必作相应的处理。
二、在操作中不断总结经验，遇到问题立即处理，找到问题的根源，进行相应的改进措施，同时记录备份，完善操作流程。同时多听取一1线操作人员的意见和建议，开展关于业务操作讨论会，一起建立完善的操作流程。
三、严格按照操作流程来执行，决不能依赖自己的经验，虽然经验丰富对工作有利，但不要因为自己有经验所以不按流程工作，也不能因为操作流程复杂而不做。每个项目的操作流程是经过多方的考虑，并在日常操作中进行完善，所以复杂有自身的理由。
1、对员工加强业务培训，提高员工的行业知识，加强员工之间的沟通，并形成一个良好的团队。仓管员在业务不熟的情况下绝1不能靠感觉来工作，务必要向其他熟悉业务的人员咨询后才能操作，务必安排一个老员工带着新员工一同工作。
2、要求仓管员在操作完毕前对自己所收的货或所发的货进行核查。而且对于疲劳的员工建议他休息并作记录，如果长期带着较差的精神上班的员工要作教育或相应的处罚。
3、数据是第三方仓储运作的血液，仓管员在接一份单工作前，必须认真对单据审查，完全清楚后方可以去工作，对有不明白的地方要立即沟通，保证每一份单都要清晰。而且单据录入电脑系统时一定认真仔细，不允许有任何的差错，录入完电脑后在核查一遍，遇到差错必须及时改正。
第三方仓储运作不允许有任何的差错，货物一进库，所有的责任都随之转移到第三方仓储，货物一出库，再想要回来就很难，除了要赔偿货损失，还给客户造成了很不好的影响，甚至会影响到客户的整个店铺。所以第三方仓储企业在日常操作中，任何时候都要保证万无一失。
现如今，不少电商企业都觉得自己要有配套的仓储物流体系，可是这个必须要拥有资金的衔接、强大的业务量、人才的储备等等条件来维持。如果不是这样的话自建仓无异于累赘。 而且在自建仓库过程中通常会出现各种琐碎的问题所焦头烂耳。 可是由于目前需求量在不断的增加，标准仓库一方面价格出奇的高，还有就是一库难求。 没有对等的信息系统及配套设施。电商企业需要有一套适合自己产品、自己流程的系统相对来说还是比较少的。但要开发一套自家的wms，就需要多数时间的精力和花费来改进此系统。 找不到合适的专1业人员，就算仓库基建完成了，设备也落定了，系统也都凑合了的时候，如果没有专1业人员，那么前面的一切也都前功尽弃了。
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